《人生启示录（三）》学苑出版社.pdfVIP

人生启示录 三 中卫编著 1 人生启示录 三 要有互助的团体精神 一滴水 永远不会掀起滔天的巨浪 只有众流汇聚 才会形成浩淼的海洋 登山名家艾德蒙 海拉利和他的 向导登上艾佛勒斯峰 为登山史留下一笔伟大的纪录 但是在他们下山的途中 却发生了一件鲜为人知的插曲 原来海拉利差一点失足滑下山崖 是他的向导及时把斧 头插进冰壁中 拉紧绳子 两人才逃过一劫 事后 这名土著向导拒绝接受任何表扬 他并不认 为救人之举是什么异乎寻常的事 而只是把它当作他的 职责的一部分 他说 登山客总是会互相帮忙的 这就是团体精神 多么简单而伟大的哲学!遗憾的 是 在日常生活中 我们似乎没有意识到这个哲学的重 要性 可是现在你知道了 也许你可以从今天开始将它 付诸实行 因此利人也利己 只要有越来越多人实践团 体精神的真理 我们的世界就会越来越好 而这一切都 是可以从你从我开始做起的 成功学大师拿破仑 希尔曾做过一项有关团体精神 的研究 研究人员曾要求安道公司的执行副总裁比尔 佛 兰尼根 说说他这辈子自己觉得最得意的事 在沉思了 一会儿之后 佛兰尼根表示他无法回答 吃惊之余 人 们问他为什么 佛兰尼根说道 我不曾有过觉得最得意 的事 有的只是大家觉得得意的事 是 我们 而不是 我 在超过550个已研究的个案中人们发现没有任何 2 人生启示录 三 一个表现优异的个案不是集合众人之力完成的 后续研 究的案例亦是如此 成千个不同的故事 不论各行各业 发生在世界的哪一个角落 人们总是如此地说 凡事不 可能独力完成 除非集众人之力 在研究这些个案中研究人员发现 非凡的成就表现 并非来自团队成员彼此的竞争 相反的 成功来自团队 之中的人际互动 尤其面临挑战和紧急情况的时候 许 多研究对象都认为 非凡的成果来自大家的群策群力 具有团体精神的多方合作已被证实 是追求持续卓 越表现中不可缺少的要素 书店里充斥了许多有关跨功 能小组 专案执行 网路的书 越来越多的书强调创新 企业再造 世界级品质 工作知识 电子通讯 还有大 量探讨全球联盟或区域合作的著作 这些书都证实了在 这日趋复杂的世界 创富者所奉行的策略是 我们 而 非 我 的哲学 团体精神就是要在团体内部 让合作凌驾于竞争之 上 这是各类创富者必须时刻谨记于心的 竞争几乎不 可能达到最佳成果 惟有合作才能达成卓越目标 身兼作家及大学讲师身份的亚飞 孔恩如此说道 竞争为什么无法获致成就 最简单的解释就是 努力 做到最好 和 打败别人 是两回事 前者令人向上 后者令人自亏 前者是代表一种成就 后者使人屈从 真正的领导人会为客户创造价值 为学生奉献智慧和技 能 关怀病人 让人民有尊严 在这项研究中 拿破仑 希尔得到了一个结论 竞 争往往无法使资源像在合作时被好好利用 的确 竞争 实际上是包含着多重目标 它需要比合作拥有更多的资 源 因此竞争越多 合作便越少 也许这就是我们最近 3 人生启示录 三 越来越常看到策略联盟之故 因为合作会达成良好的企 业共识 接着希尔又解释团体中合作和竞争的行为和结果 在合作中 人们了解个人的成功来自于其他人的成 功 因此大家都彼此帮助对方达到目标 他们彼此互勉 也了解是因为别人的成就 才能带来自己的成就 共同的目标促成了信任 人们期望来自他方的协助 同时也信赖他人 也就是说 人们为了自身的利益而协 助他人 由于期待获得和给予协助之情 人们流露了意 念和感觉 贡献意见和资源 同时要求援助而且他们能 够将阻碍进步的东西找出来 这样的互动带来了友谊 团结 以及高度的道德感 相反的 竞争者会因对手的成功而感到恐惧和挫败 以为别人表现欠佳时 自己就可以达成目标 他们总是 质疑为什么得不到协助 即使得到了协助 又担心这样 会影响自己的目标 他们吝于和别人分享自己的需求和 感受 也不愿向他人求助 更不愿协助他人 他们担心 被别人利用 认为只有胁迫才能影响他人 这样的互动 关系只会带来挫折 敌意 低生产力 尤其对一个团队 工作来说影响更大