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如何制定一份优秀的设计策划书 00I 夏翔(南枣艺术学院设计学院，江苏南京213) 南京艺术学院学报 L [擒要]本文根据PeterPhillips曲实簖从事设计管理酌经验以及教学心得(曾应送任教D圳开办静“设计策划书“培动f班)，阐 述一份优秀的设计策划应该具备哪些部分，以及这些部分分别应该提供怎样的信息。 JoURzAL [关键词]设计策划；设计管理；企业客户，设计策略 D A J 008—98 J J 7404 f中图分类号]J509f文献标识码j f文章编号7 75(so2)06一o F=NANJ芝D 二、相关概念 周布置不周的作业任务，这些作业都是需要靠很好的 手工艺技术去解决的设计问题。当时有的人会认为 设计策划书一一或者又被称作“设计计划、纲 这些作业就是设计策划书的一种形式。但是这些作 要”，与之对应的英文翻译为DesignBrief。是用以 业从来也不应该被认作是“设计策划书”。然而从。 指导设计活动展开的基本纲要，是设计融入商业世 名设计管理者的角度来看，市场部的成员确实是要 界，受市场经济推动的产物。设计策划书是否优秀将 准备设计策划书，并且把设计策划书交给设计团队。 直接影响设计结果的成败，可以说，设计策划书的制 设计团队被希望按照他们提供的设计策划书去进行 定是设计管理理念中的～个重点研究部分，并且逐渐 设计而不会产生过多的疑问和争执。然而，许多时候， 受到重视。然而在当今市场上，设计公司中充斥着各 这样的策划书使设计团队中的设计师们非常的挫败。 式各样的策划书，许多策划书仅仅只是罗列设计步 这些所谓的设计策划中很少包含设计师真正需要的 骤，或是提出各种要求限制，甚至有些策划书仅仅使 能够提供有效解决设计问题的信息。更糟糕的是，在 AR曩芝∽1_一1_cTE一美术与设计版FINE宝Ts 方案为了通过审核，而不具备任何实际意义。在实际 这些设计策划书中所给出的希望完工的时间总是非 的设计活动中，策划书基本被抛诸脑后，成为～堆废 常的短。除此之外，设计师不会有机会同主要负责制 纸。从管理学的角度来看，设计策划书是整个设计活 作设计策划书的人进行有效的交流。取而代之的是， 动的灵魂，它从企业客户的角度出发，参与策略的制 写这份指导报告的人，也就是项目管理人，被指明负 定，从而使设计活动直接渗入企业发展中去，最大程 责指导设计团队的设计项目。这些管理人员很少能够