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拒绝平庸 追求卓越—读《把信送给加西亚》
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 读书启示2--忠诚(1/9) 忠诚是一种高贵的职业品质,是可以助你不断走向成功的精神力量。 忠诚不是阿谀奉承,它不求回报,也没有其他的私心。对企业忠诚,就是对自己的事业忠诚。 忠诚的最大受益人是你自己。 读书启示2--忠诚(2/9) 美国标准石油公司小职员阿基勃特,公司的宣传口号是“每桶4美元标准石油”,因此,不论何时何地,凡是需要签名的文件,他都会在签完名字的下面,写上“每桶4美元标准石油” 字样。他因此被同事开玩笑地叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。公司的董事长洛克菲勒听说了此事,问他为什么这样做,他说:“这不是公司的宣传口号吗?每多写一次就可能多一个人知道。”????后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。 读书启示2--忠诚(3/9) 常常有些人以频繁跳槽为能事,他在一家企业工作时,缺少职场所需的敬业,难有业绩。又缺少对企业的忠诚,自然难以得到认可,这时他本可以检讨自已而加以改进。 但是他往往不是。 而是抱怨企业对自已不公平,产生不平衡心理,从而把心思花在如何以少的付出从企业取得多的回报上。 读书启示2--忠诚(4/9) 他往往平时干活不主动不积极,关键时候找些人在领导那里吹嘘吹嘘自己,说自己多能干,在一定时间内也还真能见效。 工作上不求上进,利益上投机钻营,成天“滥竽充数”, 以善于投机取巧为荣耀。领导一转身就懈怠下来,工作推诿塞责、不思自省,还以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。 读书启示2--忠诚(5/9) 这样的人多了,这样的事多了,就搞坏了企业风气,结果是损害企业利益的同时,自然也误了自已。 到后来,他认为是企业的问题打击了他的信心,领导的问题妨碍了发挥他的能力,同事的问题影响了他的业绩。。。于是他义无反顾的炒了他的企业。 进到下一家企业,他可能会又以相同的理由再炒他的老板。。。 读书启示2--忠诚(6/9) 这样的人可能并不一定是缺少能力,但他缺少的是对组织的忠诚,反过来又自然得不到信任,这种恶性循环驱动频繁跳槽终难得正果。 书中说道: 也曾有的受过良好教育、有才华的人,在公司里却长期得不到提升。他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨的恶习; 读书启示2--忠诚(7/9) 他根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。 他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。 心态问题:富足心态、感恩之心、阳光心态,空杯心态,千万不要老是一幅受害者心态。 读书启示2--忠诚(8/9) 我们对他的劝告是,如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司以同情和忠诚,并引以为豪。 如果你无法不中伤、非难和轻视你的公司和老板(领导),就放弃这个职位,从旁观者的角度审视自己的心灵。 企业不管上下,都必须首先忠诚与企业集体组织的利益, 自私自利的领导带不出集体奋进的队伍! 只有互相忠诚大家和集体, 企业组织成员间才能产生内心深处的 “信任” 而不是当面一套, 背后一套. 只要你依然是某机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它—轻视自己所就职机构就等于轻视你自己。 读书启示2--忠诚(9/9) 如书中所写:“如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。” 公司决不会让一个忠诚于组织的员工的努力白付! 对组织的忠诚换来集体的信任! 你,给自已对企业的忠诚度打几分? 读书启示3--勤奋(1/7) 勤奋--认真努力做事,吃苦踏实工作。 最宝贵的勤奋: 主动性的勤奋。 天道酬勤,勤能补拙。 读书启示3--勤奋(2/7) 作者对主动性的解释: 主动是别人不用告诉你就能出色完成工作(想事) --金钱加荣誉。 次之是别人告诉你就能去完成(做事)--荣誉也有金钱。 再次之是告诉了再催促他才会去做(被动做事)--报酬微薄。 更次之是只有形势所迫才不得已去做(被迫做事)--难以度日。 读书启示3--勤奋(3/7) 个人的能力差异客观存在,勤奋会改变输出业绩的结果。 勤奋不代表优秀、高效、高质的工作能力 ,但能使之达到这种能力。 勤奋对于个人发展比企业更为重要。 读书启示3--勤奋(4/7) 爱迪生说:天才就是98%的汗水加2%的灵感。 李嘉诚说:别人做8个小时,我就做16个小时,别无他法,只能将勤补拙。 唐骏(前微软中国区总裁)说:比别人勤奋一点点,就能超前别人一大步。 主动的勤奋,一定会成功。 读书启示3--勤奋(5/7) 吴士宏,生于北京,为北京椿树医院护士,1983年下岗。 1985 年IBM 招聘为公司办公勤务岗位。 1997 年任IBM 中国销售渠道总经理。 1998 年出任微软(中国)公司的总经理。 读书启
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