拒绝平庸 追求卓越—读《把信送给加西亚》.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 读书启示2--忠诚（1/9） 忠诚是一种高贵的职业品质，是可以助你不断走向成功的精神力量。 忠诚不是阿谀奉承，它不求回报，也没有其他的私心。对企业忠诚，就是对自己的事业忠诚。 忠诚的最大受益人是你自己。  读书启示2--忠诚（2/9） 美国标准石油公司小职员阿基勃特，公司的宣传口号是“每桶4美元标准石油”，因此，不论何时何地，凡是需要签名的文件，他都会在签完名字的下面，写上“每桶4美元标准石油” 字样。他因此被同事开玩笑地叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。公司的董事长洛克菲勒听说了此事，问他为什么这样做，他说：“这不是公司的宣传口号吗？每多写一次就可能多一个人知道。”????后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。 读书启示2--忠诚（3/9） 常常有些人以频繁跳槽为能事，他在一家企业工作时，缺少职场所需的敬业，难有业绩。又缺少对企业的忠诚，自然难以得到认可，这时他本可以检讨自已而加以改进。 但是他往往不是。 而是抱怨企业对自已不公平，产生不平衡心理，从而把心思花在如何以少的付出从企业取得多的回报上。 读书启示2--忠诚（4/9） 他往往平时干活不主动不积极，关键时候找些人在领导那里吹嘘吹嘘自己，说自己多能干，在一定时间内也还真能见效。 工作上不求上进，利益上投机钻营，成天“滥竽充数”， 以善于投机取巧为荣耀。领导一转身就懈怠下来，工作推诿塞责、不思自省，还以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。 读书启示2--忠诚（5/9） 这样的人多了，这样的事多了，就搞坏了企业风气，结果是损害企业利益的同时，自然也误了自已。 到后来，他认为是企业的问题打击了他的信心，领导的问题妨碍了发挥他的能力，同事的问题影响了他的业绩。。。于是他义无反顾的炒了他的企业。 进到下一家企业，他可能会又以相同的理由再炒他的老板。。。 读书启示2--忠诚（6/9） 这样的人可能并不一定是缺少能力，但他缺少的是对组织的忠诚，反过来又自然得不到信任，这种恶性循环驱动频繁跳槽终难得正果。 书中说道： 也曾有的受过良好教育、有才华的人，在公司里却长期得不到提升。他缺乏独立创业的勇气，也不愿意自我反省，养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨的恶习； 读书启示2--忠诚（7/9） 他根本无法独立自发地做任何事，只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。 他在精神上与公司格格不入，使他无法真正从那里受益。 心态问题：富足心态、感恩之心、阳光心态，空杯心态，千万不要老是一幅受害者心态。 读书启示2--忠诚（8/9） 我们对他的劝告是，如果决定继续工作，就应该衷心地给予公司以同情和忠诚，并引以为豪。 如果你无法不中伤、非难和轻视你的公司和老板(领导)，就放弃这个职位，从旁观者的角度审视自己的心灵。 企业不管上下,都必须首先忠诚与企业集体组织的利益, 自私自利的领导带不出集体奋进的队伍! 只有互相忠诚大家和集体, 企业组织成员间才能产生内心深处的 “信任” 而不是当面一套, 背后一套． 只要你依然是某机构的一部分，就不要诽谤它，不要伤害它—轻视自己所就职机构就等于轻视你自己。 读书启示2--忠诚（9/9） 如书中所写：“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一磅智慧。” 公司决不会让一个忠诚于组织的员工的努力白付！ 对组织的忠诚换来集体的信任! 你，给自已对企业的忠诚度打几分？ 读书启示3--勤奋（1/7） 勤奋--认真努力做事，吃苦踏实工作。 最宝贵的勤奋： 主动性的勤奋。 天道酬勤，勤能补拙。 读书启示3--勤奋（2/7） 作者对主动性的解释： 主动是别人不用告诉你就能出色完成工作（想事） --金钱加荣誉。 次之是别人告诉你就能去完成（做事）--荣誉也有金钱。 再次之是告诉了再催促他才会去做（被动做事）--报酬微薄。 更次之是只有形势所迫才不得已去做（被迫做事）--难以度日。 读书启示3--勤奋（3/7） 个人的能力差异客观存在，勤奋会改变输出业绩的结果。 勤奋不代表优秀、高效、高质的工作能力 ，但能使之达到这种能力。 勤奋对于个人发展比企业更为重要。 读书启示3--勤奋（4/7） 爱迪生说：天才就是98%的汗水加2%的灵感。 李嘉诚说：别人做8个小时，我就做16个小时，别无他法，只能将勤补拙。 唐骏（前微软中国区总裁）说：比别人勤奋一点点，就能超前别人一大步。 主动的勤奋，一定会成功。 读书启示3--勤奋（5/7） 吴士宏，生于北京，为北京椿树医院护士，1983年下岗。 1985 年IBM 招聘为公司办公勤务岗位。 1997 年任IBM 中国销售渠道总经理。 1998 年出任微软（中国）公司的总经理。 读书启