110kv长锦甲乙丙线架空改电缆工程施工方案(基础、杆塔).doc

110kV长锦甲乙丙线架空改电缆工程 总体施工方案 施工安全风险等级：第四类 批 准：_________________ 审 核：_________________ 初 审：_________________ 编 写：_________________ 湖南省湘乡输变电建设有限公司 二〇一六年二月 批 准： 日期： 部门（安全/质量/技术）审核： 日期： 项 目 部审核： 日期： 编 制： 日期：  目 录 1. 编制依据 1 2. 工程概况 2 2.1. 工程简述 2 2.2. 工程规模 3 2.3. 工程施工范围 3 2.4. 自然环境 4 2.5. 交通情况 5 3. 施工安排 6 3.1. 工程施工顺序及施工流水段 6 3.2. 工程管理的组织机构及岗位职责 6 3.3. 施工现场平面布置图 10 4. 施工进度计划 12 4.1. 工期规划及要求 12 4.2. 施工进度计划横道图 13 4.3. 施工进度计划网络图 13 4.4. 保证工期的措施 13 5. 施工准备与资源配置计划 17 5.1. 施工准备 17 5.2. 资源配置计划 20 6. 施工方法及工艺要求 26 6.1. 基础工程 26 6.2. 铁塔组立工程 27 6.3. 架线工程 27 7. 质量管理 29 7.1. 质量管理方针及目标 29 7.2. 现场质量管理组织机构及主要职责 29 7.3. 质量管理及检验的标准 33 7.4. 质量管理措施 35 7.5. 质量保证技术措施 36 8. 安全管理 40 8.1. 安全管理方针及目标 40 8.2. 安全管理组织机构及职责 40 8.3. 安全管理标准 44 8.4. 安全管理措施 45 8.5. 施工工序的安全过程控制 50 9. 环境保护 55 9.1. 环境保护管理目标 55 9.2. 现场环境保护组织机构及主要职责 55 9.3. 环境保护管理标准 58 9.4. 环境保护管理措施 59 10. 创“安全、优质、文明”样板工程 61 10.1. “创安全、优质、文明”样板工程创优策划书 61 10.2. 要求 61 附图1 交通图（示例） 62 附图2 施工总平面布置图（示例） 63 附图3 施工进度计划横道图 64 附图4 施工进度计划网络图 65编制依据 1.1.招标文件； 1.2.国家现行有关标准和技术经济指标； 1.3.南方电网及广东电网现行有关标准； 1.4.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 1.5.工程设计文件； 1.6.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 1.7.与工程有关的资源供应情况； 1.8.施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等； 1.9.施工单位现场调查情况； 2.0……。 工程概况工程规模 工程施工范围 (1)包括：勘察、包设计、包施工、包包安全、包质量、包工期、包文明施工表 23 地形与地貌情况 表 24 地质情况 表 25 气候情况 交通图见附图1。 注：介绍沿线的可作为大运输的高速国道、省道、乡间道路、简易公路等交通运输情况，并用图示标示出项目部、材料站所在地，标明最近高速公路出口及出口至项目部和材料站的路径。 注：省略号的内容由施工单位按实际情况填写。 组织机构图本工程组织机构图如图 31、。 注：施工队的数量须根据工程的实际情况进行配置。 图 31 组织机构图 岗位职责 一、项目经理 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。 主持或参与工