市场_从发现到培养_以东京秋叶原动漫产业为例.docx

市场：从发现到培养—以东京秋叶原动漫产业为例尹航（中国传媒大学，北京100024）摘要：伴随着文化产业的发展，更多的新兴业态随之出现。文化产业与传统产业门类的交集也越来越多。动漫 产业和旅游产业的融合，标志着旅游产业发展达到一个相当高的阶段。日本东京的秋叶原，正是动漫产业跨界融合的 典范，对于未来中国动漫产业的集群化，以及动漫产业园区的建设和旅游产业的融合都有极大的学习和借鉴。关键词：动漫；旅游；秋叶原中图分类号：F260文献标志码：A文章编号：1673-291X（2014）03-0262-02秋叶原，地处老东京东城门外，“二战”后这里成为售卖 稀罕的高品质电子产品的黑市，现在它已经成为与时代尖端产业同步的电器大街，同时也是世界动漫爱好者梦中的天堂。如今，电子产品店、模型玩具店、动漫产品店和主题咖啡 厅在这里并存，新的办公楼和零售卖场鳞次栉比，店铺总数达到上千家。特殊的是，秋叶原拥有自己特殊的市场目标人群———御宅族（OTAKU），同时也是世界上为数不多以动漫为 主题的旅游圣地。一、秋叶原动漫产业的概况在笔者看来，世界上的动漫大国不仅只有日本一个，还有韩国、美国和欧洲一些国家。但能形成动漫专属地区，并对世 界有巨大影响力的只有日本东京的秋叶原。1.秋叶原的历史沿革。探究秋叶原的发展，就不得不回顾这个地区的历史。二战前后，这里只是东京的一条电器街，以电器零售闻名遐迩。但没过多久，电器市场逐年趋于饱和，秋叶原开始朝电脑行业转型。当时懂电脑的大都是 年轻人，他们聚集于此、相互交流、畅谈梦想，进而形成了一个个同人社团。这些社团便成为后来御宅族（OTAKU）的前身。伴随着网络的普及，资源共享、传输和交换足不出户即 可进行。更多的御宅族利用网络改变人气作品、发布同人原 画、分享动漫音乐等。秋叶原抓住时机，开展针对同人社团的大型联谊会、招商会，借此机会培养、发展、挽留了一批有潜 力的新人，还有一系列有价值的原创脚本、软件等资源。由此，秋叶原在动漫圈子名声扩展开来，并吸引了大厂商入驻。如：1997年ACG专营店Gamers落户秋叶原1998年K-Books和海洋堂落户秋叶原收稿日期：2013-11-191999年Gamers总部大楼Dejiko在秋叶原落成2000年秋叶原已经形成同人游戏、动画、广告、会展、餐 饮、艺术品、主题公园等多产业集聚的产业园。2.秋叶原的动漫产业特点。第一，合作共赢。在日本动漫 产业中，没有任何一家企业能达到整个产业链条的“通吃”。相反，各个产业链条的环节间有明确的分工合作，最终达到合作共赢。以下是笔者总结的日本动漫产业链分工简图： 第一，动漫工作室—版权代理事务所—印刷出版/图书发行企业—电台杂志—销售 第二，市场细分。日本动漫作品有着严格和齐全的门类细分。对于年龄分为面向青少年的和面向成年人的。而面向 青少年的作品内容细分更加细致：科幻、侦探、校园、热血、励 志、童话、规劝、搞笑、幽默、探险、女生等主题。面向成年人的 内容细分包括：搞笑、幽默、调侃、家庭、惊险、情色等主题。第三，培养市场。这是日本动漫产业的核心意识，也是区 别于其他文化产业的营销思维。在下文市场营销部分本文详 述培育市场的重要性。第四，互动创作。日本动漫产品的创造者和消费者之间 有良好的互动，一部新的动漫作品会经过漫画试刊的检验过程。在检验过程中，如果市场反响良好，那么以后可能就会发展成为动画片、真人电影、动漫电影、舞台剧、音乐剧及多种游戏平台，与之相关的衍生品和数字作品也会因此名声大噪。如果市场反映不好，就会修改，甚至最终放弃。这体现了 日本动漫产业链完善和业态的成熟，但同时也具有一定的消极影响。3.动漫旅游。首先，我们要对动漫旅游有一个明确的定义 和概念。动漫旅游是旅游产业发展的一种较高级的形态，是 动漫产业和旅游业跨界整合的产物。动漫旅游应该具有以下作者简介：尹航（1990-），男，黑龙江大庆人，硕士研究生，从事文化产业研究。—262—三个特性：第一，寄生性。动漫旅游应该寄生于大城市（包括特大城市）周边或内部，亦或寄生于著名旅游景区之中。第 二，独特性。动漫旅游是以动漫为主题的特色旅游，所以要求 其动漫产业必须具有独特吸引力和影响力。第三，体验性。动 漫旅游由于其产业特点，要求整个旅游过程以体验性和交互性为主，每个游客的参与度都非常重要。接下来，总结世界范围内成形的四种动漫旅游模式： 动漫主题公园—旅游模式：迪士尼主题公园 动漫产业园—旅游模式：日本东京秋叶原 动漫会展—旅游模式：中国上海ChinaJoy动漫演艺—旅游模式：美国暴雪娱乐嘉年华，魔兽世界主题音乐会整个动漫旅游产业都是以动漫为主题，以旅游为核心的产业类型。这必然要求动漫产业发展到一种高级的业态阶段，才能产生巨大的旅游吸引力。所以从世界范围内来看，只 有为数不多的几个成功的动漫旅