创新是企业生存发展的根本.pdfVIP

毳 鬻 纛 吴宏良 随着全球经济一体化进程的加快， 业房地产公司。嘉业房地产公司借杭钢 用高新技术来武装杭钢的传统产业，同 创新已成为企业生存发展的根本。杭钢 有着旗帜式的品牌效应，拿到了有着划 时特别注重在引进装备、技术的基础上 集团公司的总资产已超过3o0亿元，拥有 时代意义的第一个项目——湖州嘉业阳 进行消化、吸收和高强度地再创造、再 全资及控股子公司41家 2006年，实现 光城。 “湖州嘉业阳光城”以环境优美、 创新。例如利用电炉进行中小型合结钢 年销售收入303．98亿元，利税19．80亿元， 功能齐全等被湖州市民评为最受欢迎的 产品的开发和试制，然后再把电炉试制 利润10．5 1亿元，实现国有资产保值增值 楼盘，很快销售一空。随后杭钢旗下几 生产相对成熟的技术转移到转炉生产， 106．79％，连续三年进入全国最大500家 个房地产公司相继成立，并把嘉业房产 电炉提高合结比，转炉提高优质比，大 大企业集团百强行列。这样的规模和惊 中形成的决策水平、人才支持、运作模 大降低生产成本，走出了一条引进—— 人的发展速度，与杭钢人善于创新、勇 式、管理方法等借鉴式地融人到房地产 消化——吸收——再创新的企业发展新 于创新密切相关，他们以战略模式、管 企业管理之中，深圳的 “富春东方”、杭 路。 “十五”期间，杭钢累计开发新产 理制度、科技产品、企业文化、营销方 州的 “紫元房产”也在短短的几年里打 品12o~,个，获得 “五小”技术创新成果 式等多方面的创新，形成企业内的最佳 响了品牌，楼盘、别墅遍布了深圳、厦 146项，拥有16项国家发明专利，取得重 组合。 门、南京、上海、武汉、马鞍山、湖州、 大科技成果1 1项(其中国家级4项、省级7 嘉兴、苏州、常州等大中城市，形成了 项)。优碳钢比达到了70％。2006年，完 战略创新—一 杭钢房地产规模优势。 成新产品开发58项，新产品销售收入 企业健康成长的基础 近年，中国房地产市场由供不应求 15．77亿元，并有许多技术已向国内一流 战略创新是企业通过创造性的方式 转向供过于求的局面，人们对住房要求 的目标迈进，例如为 “神舟5号” “神舟 来平衡各种稀缺资源，以不同的战略应 也从 “居者有其屋”发展到 “居者优其 6号”提供紧固件材料，这标志企业在特 对不同的市场环境而为企业带来更多的 屋”，房地产市场竞争也从抢地块转向树 种钢生产技术方面处于国内领先的地位。 效益。杭钢地处著名风景旅游城市杭州 品牌。杭钢又率先力推品牌房产、打造 管理创新—— 的市郊，其地理位置决定了杭钢在半山 品质楼盘，力争以品质取胜。天琴湾、 企业充满生机和活力的保证 这块地盘是没办法做大的。集团公司决 钱江湾、翠湖湾、嘉兴嘉业阳光城等一 策层比较早地意识到这一点，适时地提 大批著名楼盘随之拔地而起，杭钢房地 科技和管理是现代企业发展的两个 出了 “以钢铁产业为核心，半山钢铁基 产业的利润也滚滚而来。在钢铁行业受 轮子，缺一不可。科技创新的整个过程， 地为根据地，跳出杭州发展宁钢，并适 到宏观调控的严峻形势下，杭钢的非钢 都离不开管理；离开了管理，科技创新 当地把重心转移到房地产、贸易、环保 产业的销售收人2006年首次超过了主业， 也就失去了生存的土壤。企业要保持安 等其它一些前景看好的新兴领域中去， 达到了212个亿，成功地实现了企业的多 全稳定高效的生产经营秩序，任何时候 努力实现企业的多元化经营，把新兴产 元化经营。