论图书馆人力资源管理创新.PDFVIP

2012年 12月 情报探索 第 12期 (总 182期) 论图书馆人力资源管理创新 黄清芬 (集美大学图书馆 福建厦门 361021) 摘 要 ：分析 了我 国高校 图书馆人力资源管理的现状 ，借鉴现代人力资源管理工作理念 ，提 出创新高校 图书馆人力资源管理 的思路 。 关键词 ：高校 图书馆 人力资源管理 管理创新 中图分类号：G251．6 文献标识码：A doi：10．39694．issn．1005—8095．2012．12．041 对于高校图书馆来说 ，人力资源管理是所有管 浪费。因此 ，提高管理效率的有效方法就是要加强组 理的核心，有关人力资源管理的研究成为我国高校 织内部人力资源的管理与开发。高校图书馆如果不 图书馆管理实践的重要课题。一个部门的人力资源 进行人力资源的管理与开发 ，不培养员工的工作技 管理状况往往决定 了这个部 门的战斗力和工作效 能，不去激励员工 的工作积极性和主动性 ，势必造成 力。高校图书馆作为学校的信息资源中心。是学校信 图书馆管理的低效率 。致使馆藏资源得不到充分利 息化和社会化的重要基地 。人力资源在高校图书馆 用 ，造成变相浪费_1]。 事业 中处于灵魂地位，因此又被 图书馆管理工作者 2．2 管理制度僵化 视为图书馆生存与发展的生命线 。 传统图书馆对人力资源 的管理缺乏人才选拔机 1 人力资源管理对高校图书馆的意义 制 、人员培训机制 、激励机制 、评价机制等一整套科 人力资源管理作为一门科学．其理论发端于西 学管理机制。在人员管理上 ，没有根据业务流程和岗 方发达国家，成型于20世纪七八十年代。它是现代 位需求量才使用；在分配上也没有按照工作性质和 社会化大生产高度发达、市场竞争全球化的产物。图 贡献大小按劳分配 ；在人才选拔上，靠走关系、照顾 书馆人力资源管理通过不断获取高素质人力资源 ， 熟人。人力资源管理制度陈旧不合理．缺乏激励效 使其参与到图书馆各项工作 中去。并以馆员为中心， 应 ，导致人才流失 ，图书馆工作效益不好。 根据馆员的实际状况和组织需要 ，开发馆员潜能 。充 2．3 馆 员再培训机会 少 分调动馆员积极性 ，使其充分发挥出应有的价值，最 目前，高校图书馆正向电子图书馆、数字图书 大限度地满足社会需求。由此可见，人力资源管理对 馆、无围墙 图书馆发展，一系列先进 的计算机技术、 于建设高水平 的高校图书馆具有重要意义。 网络化技术在高校 图书馆 中得到广泛应用 。在此环 2 我国高校 图书馆人力资源管理的现状及存在问 境下，随着 图书馆功能的 日益提升和 图书馆服务管 题 理模式与手段的变化 ，图书馆 的角色也在发生相应 2．1 管理理念落后 的变化，即从 “服务员”“出纳员”逐步变成 “信息领航 在传统的图书馆管理中．由于缺乏人力资源的 员”和 “信息工程师”。然而，目前高校图书馆专业人 概念 ，只是单纯从 图书馆 的业务技术管理和发展的 员中，能力和水平居 中的人员 占大多数，能掌握 图书 角度来考虑 ，对于人力和智力 的投入 、产 出、创新和 馆专业理论、通晓计算机技术和通讯网络技术的人 发展没有形成一个科学的思路。高校图书馆是事业 员是风毛麟角。又 由于高校领导对图书馆专业人员 单位，在人事管理上侧重于编制管理，忽视人力资源