浅析说服技巧在商务谈判中的应用.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析说服技巧在商务谈判中的应用.PDF

浅析说服技巧在商务谈判中的应用 张莉 孙国玲 (河北工程大学文学院英语系,河北邯郸056038) 摘要:商务谈判实质上是通过语言进行的经济活动, 质量。那么卖方一直强调自己的产品价格低廉反而会使买方 其成功与否在很大程度上取决于语言技巧的运用。要取得双 怀疑产品的质最。甚至放弃购买意向。 赢的谈判结果.使用恰当的说服技巧是必不可少的。既有利于 2.建立良好关系 促进贸易进程又减少双方不必要的损失。说服技巧作为谈判 当一个人考虑是否接受他人意见和建议时,一般情况下, 策略的一种.受到越来越多的谈判专家和学者的关注。本文首 总是先衡量他与说服者之间的熟悉程度和友好程度。如果相 先介绍了说服的定义和它在谈判中的重要性,进而分析谈判 互之间天系融洽.相互信任。对方就比较容易接受你的意见。 中增强说服效果的技巧,旨在使谈判者更好地掌握说服技巧。 这一点我们都有体会.当我们遇到了比较顽固的人时,通常会 促成谈判的成功。 找一个对他有影响力的人来说服他,谈判巾亦是如此。如果双 关键词:商务谈判谈判策略说服技巧 方的关系僵化.情绪对立,或曾经有过不愉快的交往,此时想 要说服对方无异于徒劳。因此有许多谈判者在进入正题之前 一、说服技巧的定义及其在商务谈判中的重要性 会和对方寒暄几句.或根据对方的喜好提供相应的饮品,如果 很多专家和学者对谈判巾所使用的说服技巧都有深入的 相互之间熟悉的话,还可聊聊彼此的家人,互赠一些小礼物 研究.并从不同的角度对说服技巧进行了定义,可谓f:者见 等。这些细微之处的作用不容小视,很多成功商人赢就赢在了 仁,智者见智。二十世纪后半叶以来,此项研究更是硕果累累, 点滴之巾,它会使对方消除戒备心理,拉近彼此的距离,互相 如美国学者RichardM.PerIo似为。说服是一种人们在沟通巾增加好感。 通过传递信息使对方改变信仰、态度或行为的活动过程;另一 3.改变谈判观念 学者Ronald 人们对于谈判的传统观念是在谈判中必然有一方取得了 B.Adler认为说服是一种通过沟通使听话人自愿改 变其信仰、态度或行为的活动。无论何种定义,其核心都是一 绝对的胜利,另一方绝对失败。在谈判中,谈判各方都习惯性 样的,那就是依靠理性的力量和情感的力量,通过自己的语言 地为尽力维护自己的利益而保持坚定的立场,因此妥协就成 策略。令对方朝着对自己有利的方向改变。 为为获取更大利益的砝码。不到这样的机会出现各方是不会 说服可以使他人改变初衷。心悦诚服地接受你的意见,它 轻易让步的。后来,英国谈判家比尔·斯科特倡导r“双赢”的 是谈判过程中双方沟通的重要组成部分.能否有效地说服对 全新理念。即谈判一方在尽可能取得己方利益的前提下,使对 方接受自己的观点.对于谈判过程中双方之间的关系以及最 方的利益得到一定的满足.在谈判巾应努力挖掘各方利益相 终达成的协议有着重要的作用。有效的说服能够使双方尽快 同的部分,再通过共同的努力将利益的“蛋糕”做大。一味地关 接受有关意见,避免双方在谈判过程巾不必要的对抗,大大地 注自己的利益.要求对方完全接受自己的观点是不正确的,也 缩短磋商过程,提高谈判效率。加快谈判进程。 是不现实的,应强凋互相合作、互惠巨利的可能性,从而激发 二、增强说服效果的技巧 对方在自身利益得到认同的基础卜接纳你的意见和建议。找 1.做好说服准备 到共同的利益.也是说服工作的根据所在。埃及和以色列为解 每个谈判者的利益、兴趣各有不同,我们应认真研究分析

文档评论(0)

sunyangbill + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档