烟草商业企业精益物流探究和应用.docVIP

烟草商业企业精益物流探究和应用中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1008—925X（2012）O9—0063—02 摘要：为了应对未来市场竞争需要，烟草商业企业必须不断提高物流建设及运行管理的水平。精益物流作为一种先进的管理思想，应用在烟草物流运作中必将对进一步提升物流运行效率、降低运行成本起到重要的促进作用。本文介绍了精益物流的管理理论，研究了精益物流在烟草商业企业中的应用及实施途径，同时也分析了实施过程中的注意事项。 关键词：烟草商业 精益物流 研究与应用 Abstract：In order to respond to future needs of market competition， the tobacco business enterprises must continuously improve logistics construction and operation and management level. The Lean Logistics as an advanced management ideas used in tobacco logistics operation is bound to further improve the logistics operation efficiency and reduce operating costs play an important role. This article describes a Lean logistics management theory to study the application and implementation of lean logistics in the tobacco business enterprises， as well as analysis of the considerations in the implementation process. Keywords：Tobacco Business；Lean Logistics；Research and Application 1、引言 近年来，烟草行业在国家局的统一部署和领导下，加快了现代物流建设的步伐，行业先后在重庆、安徽、上海、南京、青岛、秦皇岛等地组织召开了烟草行业物流工作会议，对物流工作进行阶段性总结和部署，经过广大物流战线员工的共同努力，行业物流建设取得了显著成果，运行水平持续提升，现代物流已经成为展示烟草行业形象、体现行业发展水平的新亮点和重要窗口。 在物流基础建设及装备水平日臻完善的前提下，烟草行业不断探索提高效益 、降低成本、资源整合的多种途径，不断探索促进物流快捷高效运行的有效措施。国家局何泽华副局长在秦皇岛物流现场会上提出，要借鉴精益管理思想，以烟草供应链为主线，高质量地推进中国烟草精益物流，并使之成为行业最优秀的管理环节和管理样板。 2、精益物流概述 精益物流是起源于日本丰田公司的精益生产方式的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展起来的一系列具体方法，是精益思想在物流管理中的具体应用[1]，主要有以下特征：一是准时且准确。精益物流要在固定的时间内，以合理的价格供应合适的数量、种类和质量来满足客户的需求，并制定出与客户要求相适应的物流方案。二是顾客需求拉动。迈克尔顿曾指出企业每项生产经营活动都是其创造价值的活动 ，其中所有互不相同但又相互关联的生产经营活动，就构成了创造价值的价值链，顾客需求则是企业价值链的源头，是驱动企业生产的源动力。三是高质量与低成本兼备。在精益物流系统中，通过充分利用电子化的信息流，整合内、外部资源，发挥企业优势和实力，进行快速反应、准时化作业，大大消除诸如设备空耗、操作延迟和浪费资源等，从而保证其物流服务的高质量和低成本。四是信息集成。信息集成使得物流中心能够快速响应这些物流活动用户的需求，对物流进行动态优化调度，而这些物流用户也可随时查阅有关物流信息资料。如供货方和需求方通过信息的及时反馈，随时查询物流的位置和状态，实现对生产计划的有效控制和调整[2]。 3、烟草精益物流实施途径 精益物流在烟草行业中的应用主要体系在，在物流运作中通过消除资源浪费、人员冗余、设施设备空耗、操作延迟以及不必要的环节，简化、合并或调整作业顺序，以达到降低成本、提高效率、提升客户服务水平的目的。因而，在正确经验、科学理论的指导下，分析烟草行业探究减少浪费、降低成本并提高效率和顾客满意度的物流管理方法就是烟草行业“精益物流”建设的主要内容。 3.1推行物流标准化建设，打牢精益物流管理基础 烟草企业要实施精益物流，标准化是个十分重要的