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农产品行业协会发展研究--以温州为例.pdf

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农产品行业协会发展研究--以温州为例.pdf

农产品行业协会发展研究 农产品行业协会发展研究 ———以温州为例 !李元华 内容提要 温州农产品行业协会主要是围绕当地已形成主导产业的林果、蔬菜、畜产品等某 一种特色农产品生产经营,在区域内聚集众多的大小不同的企业和农户家庭结网合作。由于生 产经营同种产品的农户和企业相互关联,使得企业和农户具有了凝聚的“内核”,建立了正式和非 正式的联系,通过联合经营,按专业化方式进行生产,从而获得了农产品行业的集群效应和生产 经营的规模效益。 关键词 农产品行业协会 集群效应 规模效益 近年来,许多地区的农民已从过去的“农户经营”这种类似“囚徒困境”的“不合作”反复博弈中认识到 市场农业合作的重要性,开始了不同形式的组织整合的探索和实践。最近,浙江省温州地区农民创设了一 种新的合作形式:农民以当地某个相同的特色农产品的生产经营为界限形成网络集合,建立农产品行业协 会,对农产品行业的发展战略、产品生产和销售、市场开拓、行业内部结构和外部环境等进行规划、组织、指 导、服务和协调。 一、从“囚徒困境”到整合行动:农产品行业协会发展 兴办农产品行业协会是农民根据自身现有条件作出的整合行动的一项重要选择,目的是在小农户与 大市场之间培养中介,使分散的农户借助协会的联系和媒介去适应竞争激烈的市场,形成共生、协同和规 模效应。协会合作方式是:农民自发或通过某牵头单位组织协会,与一定区域范围内(通常为市、县或镇) 从事专业产品生产的企业,在技术服务、生产、加工、储运、销售等环节上联合起来建立起某种契约合作,农 民参加专业协会,不改变家庭承包经营制度。这类协会不以盈利为目的,主要围绕当地的一种特色主导产 品为农民提供产前、产中及产后服务。 据调查统计,至 年底,温州地区市、县两级共有农产品行业协会 家。协会共有团体会员 !# ## $%! 个,个人会员 人。协会会员遍布全市 个乡镇,涉及 个自然村。在农产品行业协会迅猛发展的 # # ’! 大背景下, 年温州农村经济总收入快速增长,达到 亿元,比上年增加 亿元,增长 !# !#() *% ++) $ !%)#!, 。作为一项新的改革举措,就目前来说,温州农产品行业协会联系农户的数量还不是很多,但以 “协会 龙头企业 行业合作社 专业农户 专业生产基地”的模式,不同程度地将原来条块分割、“各自 - - - - 为政”的生产、加工、营销、科研、技术推广等要素环节有机地联合在一起,整合、重塑了完整和高效的产业 链,同时还有效地解决土地承包到户后农民组织化程度低、生产标准不一、规格不一、质量不一、品牌不一、 —’+ — 《农业经济问题》(月刊) 年第 期 !# $ 销售不一、粗放生产经营等长期难以解决的问题,大大地推动了农业产业化乃至整个农村经济的健康发 展,有效地增加了农民的收入,提高了区域农业应对加入%’ 后国际市场挑战的能力。 在现实条件下,农民选择协会型合作,除了受市场、制度和政策环境导向外,还有以下原因:一是协会 可以不受社区(如自然村)限制,会员在某一地理空间集聚,自由结合,形成镇级、县级和市级的簇群现象, 通过簇群形成规模效应。二是协会成员大多为从事专业产品生产的熟人或亲朋好友,相互之间业已有一 定的了解和信任。三是农民受当地产业发展方式譬如二、三产业协会发展的影响。温州二、三产业的个体 私营企业协会、民间商会、行业协会比较发达,仅市级就有() 家! ,而且,各县(市)、镇普遍建有行业协会, 全国的许多大中城市建有温州商会,甚至在海外温州商人的集中地也建有温州行业协会。二、三产业协会 的稳定发展以及组织、服务、协调、管理、自律等方

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