分吃还是通吃DNA决定竞争走向.docVIP

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分吃还是通吃DNA决定竞争走向

分吃还是通吃DNA决定竞争走向“支付宝说推出刷卡器那天,微博上有一个人@我说:拉卡拉颤抖吧!我回复说:好,颤抖吧。”对于近日支付宝在其分享会上展示其刷卡终端,拉卡拉董事长兼总裁孙陶然玩笑着称并不会觉得有压力。 尽管孙陶然表现淡然,但是对于移动支付领域剑拔弩张的竞争气氛,就连局外人也颇有几分观战的兴致。 易观智库在8月发布的2012年第二季度《中国第三方支付市场季度监测》报告显示,中国第三方互联网在线支付市场格局基本保持稳定,支付宝以47.3%的市场交易额继续领跑市场,财付通和银联网上支付分别以20.5%和11.2%的市场份额排名第二和第三。 按照这份排行榜的榜单从另外一个角度分析,那么也可以说,国内支付产业基本已经形成由以支付宝、财付通为代表的目标市场为个人的支付公司,以快钱、汇付天下为代表的目标市场为企业的支付公司以及银联和商业银行等四大类型企业所组成的生态格局。 在很多第三方支付企业的掌门人看来,这个市场更可能出现的是“兼容”的态势:刷卡、远程支付、近场交易共存,不同年龄、背景的用户接受多样的支付方式。孙陶然分析称,“如果放弃自己的优势,做全产业链,就会做的比较累。但如果我只是做这个产业链的一段,然后发挥自己的优势和其他人合作,就可以比较轻松,事实上我们在各地和三大运营商合作都非常地好。” 如果说在线支付的市场形式基本反映出了各大第三方支付企业自身最具特色的DNA,那么移动支付时代能否让他们生出新的将个人用户与企业用户通吃的可能? O2O对接 终端提供打通的可能 对于支付宝和财付通这样的“庞然大物”,尽管目前在移动支付业务上暂时看不出表现倾向,但作为企业想打通线上与线下的工具,与其身后的阿里巴巴和腾讯一样,用户基数决定了很多类商户、企业会去主动“嫁接”到其移动支付端。“通吃”可能是其不二的选择,甚至说,只要将其母体已经拥有的用户与企业完成O2O对接,就足以让人侧目,所以,很多业内人士认为这二者在未来的移动支付市场仍旧会占据类似目前第三方支付的市场份额比例。 “我们有两亿的个人用户,我们有40万的商家,在2011年我们交易额超过4400亿,并且代表着在行业里面超过20%的份额,财付通业务包括整个行业的大盘都是在快速增长。我们已服务很多不同行业的商家,包括各种电商的、电信的、物流的、保险的等各种不同企业,我们也跟全国所有银行都有合作。”财付通总经理赖智明在财付通成立七周年媒体沟通会上对记者说,“财付通是一个综合型的机构,我们是2C和2B业务差不多,企业客户还是占很重要的位置。” 在可以获得的信息中显示,目前财付通平台上有70%的业务来自非腾讯平台的第三方企业,这也是促进财付通挖掘腾讯内部资源的一个动力。 从赖智明的表述中,财付通的未来计划里,只要通过快捷支付技术将腾讯的用户进行“90%”效率的转换,剩下的问题将更集中于O2O和B2B支付市场。 “未来我们有几大发展方向,第一,打通腾讯的核心业务,我们基于快捷支付业务发展海量用户,提升支付体验。第二,跟微信紧密合作,我们基于微信支付来拓展O2O的市场。第三,我们针对商家那边的价值更高,我们会升高B2B支付市场,包括在一些细分领域提供很多增值服务,可以达到一个领先的地位。第四,我们会布局我们的跨境业务,它会支持更多用户可以到海外的网站购物,也包括更多海外用户可以买到境内的很多产品和服务。”赖智明如是说。 这四个方向,也暗示了腾讯并不仅仅依靠远程支付技术,“希望将来的梦想是一个没有现金的世界,全都是通过刷卡的方式来实现。我们微支付的远景是希望连卡都不用带在身上,就是基本上用一个移动终端就能够搞定。这是我们对于微支付的远景。” 而在支付宝的计划里,继续发挥平台化优势才是重点。支付宝无线产品资深总监许吉在接受记者采访时说:“对电商交易,如果交易的双方不在一起,不当面,支付宝是个担保交易,现在用户在移动终端上去购买的业务在急剧增加,今年比去年起码得超过5倍的增长,所以这一块,我们在移动支付上提供几个方案,对商家来说就是提供一个收钱的解决方案。我们现在有个产品体系,叫移动快捷支付。” 根据许吉的描述,移动支付宝未来将具备类似“手机钱包”那样将手机与诸多银行卡号绑定的功能,更多地在移动支付领域支持当面交易,同时也将还会在快捷支付的体系里增加传统担保支付的服务。“传统支付还无法给消费者提供很好体验的一些地方,恰恰是我们可以去做的地方,那些传统的支付做得很好的地方,比如刷卡很多的地方,这个地方其实对商户来说的话,反而没有机会。” 当记者问及移动支付宝会不会与阿里集团目前的金融服务产品发生关系,许吉的回答是否定的。而对于目前很多竞争对手在移动支付领域推出的二维码和与LBS结合的服务,许吉表示,这些支付宝都在关注并且拥有相关技术,但并没有

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