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2017-10-14 发布于河北
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中建三局股份公司工程总承包公司管理制度科技工作考核管理细则制度编号：ZD_FZ030102 版本号：1.0 2012-12-4 发布 2012-12-4 实施文件变更记录表版本号日期变更摘要更改人 1.0 I 目录第 1 章总则 1 第2 章组织机构与职责 1 第3 章考核方式及内容 2 第4 章考核的结果运作 2 第5 章制度实施管理 2 第6 章附则 3 II 第1章总则 1.1. 为加强公司科技工作管理，健全激励约束机制，特制定本细则。 1.2. 本细则适用于公司各二级单位、直管项目部的科技工作考核管理。 1.3. 引用文件。文件名称引用文件内容概述对应本制度内容制定依据《组织绩效管理规定》第四章考核的结果运作引用制度第2章组织机构与职责 2.1. 公司技术部是公司科技工作考核管理的归口管理部门。 2.2. 公司总经理在科技工作考核管理中具有的职责和权限为： 2.2.1. 审批科技工作考核中获奖励单位名单。 2.3. 公司总工程师在科技工作考核管理中具有的职责和权限为： 2.3.1. 牵头公司科技工作年终考核； 2.3.2. 审核科技工作考核中获奖励单位名单。 2.4. 公司技术部在公司科技工作考核中具有的职责和权限为： 2.4.1. 组织成立科技工作考核小组，考核二级单位、直管项目年度科技工作； 2.4.2. 组织公司季度科技工作交流会，检查、考核二级单位、直管项目季度科技工作； 2.4.3. 配合公司人力资源部对二级单位、直管项目进行绩效考核工作； 2.4.4. 组织局科技先进单位、局科技先进个人、公司科技管理标兵的评选。 2.5. 二级单位（工程）技术部在公司科技工作考核中具有的职责和权限为： 2.5.1. 组织成立二级单位科技工作考核小组，考核所属项目年度科技工作； 2.5.2. 检查、考核所属项目季度科技工作； 1 2.5.3. 参与公司科技工作交流会； 2.5.4. 报送所属项目科技工作考核结果至公司技术部备案； 2.5.5. 配合公司对二级单位所属项目绩效考核。第3章考核方式及内容 3.1. 公司技术部每年分别在年中和年终各组织一次对二级单位和直管项目科技工作检查考核。 3.2. 二级单位主要考核科技工作运行体系管理、科技进步管理、技术投标管理、施工组织设计