2013年恒安嘉新第四季度绩效考核报告书.pptxVIP

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2013年恒安嘉新第四季度绩效考核报告书

2013年恒安嘉新员工第四季度 绩效考核报告书 一、考核结果 二、(三、四)季度考核成绩浮动对比 三、考核分析 四、考核推进工作 一、考核结果   市场部:第四季度销售额:元,第四季度回款额元。 二、 (三、四)季度考核成绩浮动对比 市场部:第三季度销售额:7875950元,第四季度回款额6364183元 三、考核分析 四、考核推进工作 四、(1)考核推进工作—部门职能—定位 部门负责项目 移动互联网相关项目 联通电子商务部安全服务项目 上海移动安全评估项目 北京联通信息化安全评估项目 山东联通安全评估项目 移动互联网相关的售前项目 集团层面的手机病毒监测产品线的项目 互联网相关产品项目 所有驻地项目 部门总监职责 业务职责 管理职责 配合解决方案产品部副总完成解决方案、产品的销售收入任务; 负责监督协调解决方案产品部各产品线和解决方案的管理、研发和规划; 负责协调决方案产品总监、解决方案产品经理跟踪把握国内外移动互联网安全产品、互联网安全产品、大数据产品、传统安全产品、增值产品的发展和市场整体趋势,分析竞争对手产品特点,积极从市场、用户和技术发展中提炼和管理产品需求,以及各类产品的技术包装; 通过与解决方案产品总监、解决方案产品经理和产品开发人员的配合协调,推进解决方案、产品和功能的研发、改进和推广,包括提供产品需求,跟踪开发、测试、上线运营等流程,指导后续开发、产品化等,保证产品按时高质量的发布; 针对公司产品特点及销售部门要求组织产品经理团队设计、验证和推广有竞争力的解决方案; 通过与销售团队配合,组织协调解决方案产品总监、解决方案产品经理从专业技术角度向现有和潜在用户和合作伙伴进行解决方案、产品、行业动态等相关介绍和培训; 协调监督各产品线的技术支持和项目管理工作,保证项目管理按照项目计划进度和质量要求完成; 管理与培养解决方案产品经理; 建设完善现有的解决方案、产品管理和研发体系;组织协调各种疑难问题的解决并建立技术知识积累体系; 配合解决方案产品部副总进行产品经理团队建设、绩效考核和团队管理工作; 部门业务介绍 在传统风险评估服务的基础上,针对客户系统所处生命周期的不同阶段以及不同的系统类型,为客户进行全方位风险评估,帮助客户掌握安全现状与目标之间的差距、设计及落实安全体系、满足各种符合规定的要求、采取措施降低安全风险,进而提高安全管理实效性、为Web应用系统及无线网络,提供针对性的安全测试服务,并结合对业务流的梳理和分析,帮助客户在系统上线前及时发现安全隐患。同时进行移动互联网相关的售前项目支持,产品管理,手机病毒监测等项目。以及对驻地项目的实施协调和日常运维。协助销售维护客户关系,与客户交流,介绍公司相关解决方案,寻找新的销售机会。 四、(2)考核推进工作—岗位说明书—梳理 – page 8 团队岗位职责 岗位名称 移动安全研究部总监 安全研究员 项目经理 安卓病毒分析组经理 业务职责 参加需求调研和需求分析工作,了解客户需求; 根据项目计划高质量完成日常运维研究工作; 按需完成其他客户及领导交办工作 管理职责 完成产品或项目技术文档、报告等相关文档的编制工作; 团队岗位职责 岗位名称 高级安全研究员 高级协议分析师 塞班病毒分析组经理、引擎组经理 实习生 业务职责 具备项目经理能力,能理解并引导客户需求; 根据项目计划高质量完成日常运维、研究、漏洞验证等工作; 按需完成其他客户及领导交办工作 管理职责 能作为负责人牵头完成产品或项目技术文档、报告等相关文档的编制工作; 能组织团队成员并参与完成安全类特征,脚本,规则的编写 团队岗位职责 岗位名称 助理安全研究员 业务职责 管理职责

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