预防性维护系列02-计划性维护.pdf

计划维护 计划维护的目的 计划维护的目的就是： 以最小的维护成本，使设备在运转 时，能够维持在任何时间下均充分发 挥机能的状态，并进一步使设备机能 扩展至最大的能量 采用计划维护的原因 采用计划维护的原因 • 改善设备可靠性，提高MTBF • 改善设备维护性，减少在MTTR维护时间 • 寻求维护发展的步骤 改善预防性维护 巩固纠正维护 确立预测维护 实施预测维护 • 质量改善，维护技能的改善 可靠性 可靠性 • 可靠性是指部件，设备以及系统在一定的条件下在一定的 时间内可按功能要求正常运转的可能性 • 可靠性越高，MTBF越高 A a B b C c D 运转 MTBF = (A+B+C+D) / 4 维修 MTTR = (a+b+c) / 3 计划维护 计划维护 确立：计划维护体制 追求：无故障维护 1 2 3 4 5 增 对 计 改 维 预 维护的计划和管理 进 自 划 善 护 测 减 维 主 维 维 预 维 维护的信息管理 护 维 护 护 防 护 少 效 护 的 的 的 的 率 的 步 活 活 研 备品配件的管理 的 指 骤 动 动 究 投 活 导 活 动 援 动 维护成本的管理 入 助 提 高 维 护 技 能 的 活 动 计划维护的推行步骤 减少故障的活动 设备重要度的分级 决定设备的维护部位 选定保养方式 拟定设备维护基准书 依据维护日历 实施预防维护（PM） 设备重要度分级 一般而言，设备重要度分为，AA级、A级、B级、C级等不同 等级。 每一级的设备台数对全部设备台数所占比率，大致应保持 在AA级为5-7%、A级为25%、B级为60%，其余为C级的程度管理 即可。 重点设备的想法 评估观点 评估重点 由P（生产）的立场 • 没有备用的设备 • 故障多的设备 • 由于故障而造成生产大量减少的设备 • 与同业相比较时，生产性特别低少的设备