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98年度教育公益提案与扶植团队甄选实施计画.doc

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98年度教育公益提案与扶植团队甄选实施计画

98年度教育公益提案與扶植團隊甄選實施計畫 緣起:為促進文教基金會之策略聯盟與合作,本部自88年起推動「文教基金會終身學習列車實施計畫」,截至97年止,累計推動84部終身學習列車,執行2,326項計畫;為因應時代的變動及社會多元的發展,本部終身學習列車實施計畫,自98年起轉型為「教育公益提案與扶植團隊甄選實施計畫」,以持續鼓勵文教基金會跨越組織、界別從事公益的創新提案與合作,促成產官學合作的平台,深化台灣公益事業的發展,並形塑台灣社會進步的力量。 貳、依據: 一、「終身學習法」第10條規定:「各級政府應結合各級各類社會教育及文化機構,並利用民間非營利機構、組織及團體資源,建構學習網路體系,開拓國民終身學習計畫」辦理。 二、本部98-101年施政藍圖「永續發展」施政主軸及施政重點。 參、目的:為鼓勵文教基金會及相關民間教育團體以公益的核心與價值,跨越組織、界別從事公益之創新提案與合作,並組成公益的扶植團隊,扶植符合教育政策發展與社會需求之重要議題與項目,並規劃具有創新性、前瞻性、建設性,有助於社會發展之教育方案與計畫,以整合公益資源,創造產官學合作平台,共同落實全民終身學習社會,推動台灣社會進步與改革之力量。 肆、第一階段:教育公益提案與扶植團隊構想書甄選 一、提案資格:凡文教基金會(含各縣市政府許可設立之文教基金會)願意以公益扶植的概念出發,針對本部之重要教育政策與議題,研提富有創新活力、社會關懷及勾勒願景、想像未來之公益提案,並組成公益扶植團隊,透過與政府及民間相關企業、組織協力合作的方式,共同創造教育之進步與社會之改革者。 二、議題範疇: 1.終身教育。 2.社區教育。 3.老人教育。 4.家庭教育。 5.多元文化教育。 6.弱勢關懷教育。 7.閱讀教育。(優先鼓勵) 8.品格教育。(優先鼓勵) 9.藝術教育。 10.資優教育。 11.媒體素養教育。 12.原住民教育。 13.環境生態教育。 14.其他非前款所定範疇,經審查其領域重要,有迫切性,並符合教育永續發展政策之議題者。 三、教育公益提案與扶植團隊構想書形式:應包括:(一)提案的計畫名稱(二)提案構想與緣起(三)現況問題分析(四)計畫目標(五)計畫項目(六)計畫期程與預期效益【3年】(七)經費預算與來源(八)扶植團隊基本成員(九)扶植團隊合作策略(十)效益評估方式。 四、扶植團隊組織方式:凡具備提案資格之文教基金會,得先行聯結具有相同意願之基金會以策略聯盟的合作方式,組成扶植團隊(基本成員),並成立諮詢顧問(1至3位),以共同規劃教育公益提案整體計畫、計畫項目與合作策略,並進行提案;參與扶植團隊成員,得不限制組織性質與界別。 伍、第二階段:教育公益提案計畫審查 一、經本部甄選通過之教育公益提案及扶植團隊,得以3年為期程,研提教育公益提案之整體推動計畫、計畫項目、計畫內容及扶植團隊策略聯盟方案,經本部邀請相關專家學者審查通過後,得給予經費補助。 二、教育公益提案整體推動計畫形式,應包括:(一)提案計畫名稱(二)計畫緣起(三)現況問題分析(四)計畫目標(五)計畫項目【含詳細計畫內容、實施期程、經費預算、預期效益及執行單位】(六)策略聯盟方案(七)分年總經費需求與籌措方式(八)扶植團隊成員(九)效益評估方式。 三、策略聯盟方案計畫:係提供扶植團隊推動合作策略之相關計畫,必須能促進團隊成員之合作與資源之聯結,提昇團隊成員之專業增能與相互培力,並達成扶植提案計畫之整體執行運作與效益評估作業;形式應包括:(一)策略聯盟目標(二)工作項目(三)計畫內容(四)經費預算(五)預期效益。 四、扶植團隊:為促成公益組織的聯結與合作,經本部甄選通過之公益提案扶植團隊,在完成提案整體推動計畫送件之前,除團隊之基本成員,尚得透過共識會議、論壇活動或工作坊等方式,邀請或招募部分團隊成員,惟原團隊基本成員不得少於二分之一。 陸、公益提案輔導團: 一、本部得邀請曾擔任終身學習列車列車長或著有績效與經驗之基金會,組成公益提案輔導團,以協助推動並規劃執行本教育公益提案甄選之相關行政作業,並統籌辦理說明會、工作坊訓練、啟動儀式、文宣製作、媒體宣導、各項橫向資源整合及訪視評估作業等事宜,公益提案輔導團之相關執行計畫,由本部專案審查通過後,補助經費辦理。 二、公益提案輔導團執行計畫形式,應包括:(一)計畫目的(二)計畫目標(三)實施策略(四)輔導團成員(五)計畫項目【含詳細計畫內容、經費預算及執行單位】(六)總經費預算(七)預期效益。 柒、申請作業時間、收件程序及審查流程: 一、第一階段: 98年3月12日前,提案單位將教育公益提案構想書(書面6份、光碟1份)送交本部;由本部邀請相關專家學者及民間組織代表,組成提案評選委員會,並邀請提案單位說明,以逐案審查方式進行,甄選結果公佈時間:98年3月31日。 二、

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