小学2009—2010学年上期教学工作总结.docVIP

小学2009—2010学年上期教学工作总结 本期，我校继续以“开放教育，尊重个性，让每个孩子都获得理想发展”为办学宗旨，以特色学校建设为中心，以提高教学质量、加强师资队伍建设为重点，按照本期制定的“教学管理抓常规、教学改革抓创新、教学质量抓提高、教育科研抓特色”的工作思路，规范教学常规管理，完善校本教研制度，深化程改革实验，抓教学质量的提升，推动了学生素质的全面提高，同时也带动了学校教学工作的整体进步。现将本学期的教学工作总结如下： 一、抓常规落实，切实提高教学质量 1、开学前，学校主持召开了以“09秋教育教学质量工作会”，帮助教师寻找存在的问题，寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。在分析会上，各教研组长认真深入地分析了学校教学现状，找出存在的问题，并提出了新学年的努力方向，在此基础上，教导处向全体教师提出了新学年的工作目标，促使全体教师的质量意识不断增强。 2、严抓各科教学计划的落实。学期开学后，我们便严抓各类计划的制订，要求各部门、科任教师在一周内制订好本学期的各项工作计划，要保证教学工作具有科学性、计划性、可行性，做到每项工作开展时有目标、有方案、有规划、有管理。制定各类教学计划时，要注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调，各类计划清楚地反映了各项工作，从而确保了本学期教学工作有条不紊地进行。 3、进一步完善检查制度。本学期，学校进一步落实了《电报路小学教学常规》，努力使全体教师的各项教学常规工作做到制度化、规范化、科学化。本学期我们推行了教学工作的“十字方针”，即要求教师做到备要“深”，上要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，要求要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”，并从前准备、堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。在12月中旬，我们还组织开展了教学质量调研抽测活动，对全校各学科了进行了一次教学情况调查，并对调查结果进行了统计和分析，帮助教师寻找问题的根，明确下一步努力方向，促使各学科教师向堂40分钟要质量，提高单位时间效益。 4、抓教学环节落实，保证教学质量。 （1）抓备。如何提高备质量是教师上好每一堂的关键。开学初，教导处明确提出备的具体要求：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。每一堂，都力求做到“掌握标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每月精备一教案交教导处进行评选，优秀教案在全校推广展览，并给予奖励。 （2）抓堂。如何上好一堂，教导处向全体教师提出了“主导作用到位，主体全员参与，讲究堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”以及堂上要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段、教具使用合理等具体目标。要求教师在平时要严格要求自己，狠练堂教学基本功，不断提高堂教学能力。在教研月活动期间，教导处组织开展了全校“会”活动，让大家听，大家评，“说长道短”，“评头论足”，帮助寻找不足，帮助改进，促使每一位教师的堂教学质量不断提高。 （3）抓反馈。主要抓作业和单元检测。开学初，教导处对作业和单元检测作了明确要求：作业布置要做到内容精、形式活、质量高，提倡分层布置，所布置的作业要以培养和提高学生的各方面的能力为基点，作业批改做到及时，认真。每个单元结束后，要认真组织学生进行复习，并及时检测，每一单元检测后要求做到阅卷及时，认真分析，以总结经验和不足，明确下一阶段的努力目标。通过期中和期末的教学常规工作检查发现，全体教师的作业布置、批改等方面较上学年在质量上有了很大提高，而且内容也较丰富，机械抄写的状况有了根本性改变，单元检测基本及时，成绩也曾上升趋势，少数教师在每个单元检测后还进行了书面质量分析，即有数据统计，还有原因分析、改进措施等等。 、加强教师间的交流与合作。本学期，我们继续推行推门听制度，要求教师间要开展互相听，互相评活动。每位教师听同校教师的不得少于10节。一学期每位教师听都超过了10节，学校领导的听均在20节以上，而且听的范围也较广，不再局限于语数两科。此举为全校教师创造了一种改进，提高的机会。对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。 6、继续进行校本程开发。我校在上学年的基础上，继续开发《儿童中华优秀化经典读本》等校本教材，为特色学校建设添砖加瓦。 二、抓教师培养，打造高素质的教师团队 1、抓好青年教师的培养工作。本学期，我校积极鼓励教师参加各种形式的进修、培训和考试，不断提高自身修养，以满足教学改革的需求。 2、抓好骨干教师的培养工作。本学期启用了一批既肯干又能干的骨干教师，把他们安排到教学的重要岗位上去压担子。通过组织理论学习为他们“充电加油”。 3、抓上派教师的培训和培养。本期，我校园接受了7位上派教师，学校通过年级组和资深教