世界名牌的中国式“基因”—.pdf

目录 Content 一 中国服装的新时代 二 认识高德康 （1） 二 认识高德康 （2 ） 二 认识高德康 （3 ） 二 认识高德康 （4 ） 二 认识高德康 （5 ） 三 古道热肠 （1） 三 古道热肠 （2 ） 一 第一桶金 二 第一个品牌 四 第一次进军国际市场 五 第一件国产滑雪服和波司登的“欧文斯” 一“革命者” 二 品牌看得见 （1） 二 品牌看得见 （2 ） 世界最高峰上的波司登 一 中国服装的新时代 2007年9月11 日上午，中国服装业一项创造历史的新纪录在北京人 民大会堂诞生了！国家质检总局在人民大会堂举行隆重大会，向波司登 股份有限公司董事长高德康颁发2007年度“ 中国世界名牌”证书。波司登 实现了中国服装业零的突破，在国内同行中率先赢得了这一品牌含金量 最高的“金牌” 。 当天下午，中国纺织工业协会和中国服装协会在钓鱼台国宾馆举 行“祝贺波司登荣获世界名牌新闻发布会”，全国人大常委会副委员长许 嘉璐专门发来贺电，祝贺波司登荣获世界名牌。国内外一百多家媒体纷 纷报道了波司登获得世界名牌的消息。 全国人大常委会副委员长许嘉璐在贺信中指出，波司登在三十多年 的发展过程中，始终坚持诚信、开拓，务实、爱国，始终以“创世界名 牌，扬民族志气”的发展目标，为中国服装业的发展作出了巨大贡献， 也为中国民族工业“走出去”、参与国际竞争树立了成功典范。他希望波 司登以此为起点，再接再厉，把波司登打造成名扬五洲的“世界民牌”， 为中华民族的自主品牌屹立于世界名牌之林作出新的贡献！ 按国家质检总局的规定，名牌评价工作除了在产品质量、自主创 新、市场占有率等方面规定了高“ 门槛”之外，还在企业的社会责任和质 量诚信方面提出了更高的要求。对2007年申报中国世界名牌的19家企 业、22个产品的申报材料进行了包括国际化程度、市场主导能力、发展 和创新能力以及质量水平四个方面进行综合评价。评选小组认为，波司 登羽绒服各方面都达到并超过了“ 中国世界名牌产品”的评选标准，特别 是在国际市场开拓、品牌影响力、市场占有率和行业地位等方面更是表 现突出。波司登以占世界防寒服产量近三分之一的骄人业绩，昂首向世 人宣告：世界防寒服已进入“波司登时代” 。 2007年10月11 日，刚刚获得世界名牌的波司登登陆香港联合交易 所。波司登此次上市共发行19.88亿股新股，招股价为2.56—3.28港元， 集资净额为52.25亿港元。李嘉诚、李兆基、郑裕彤等资本大鳄均为波 司登此次上市的基础投资者。上市伊始，虽有“暖冬”等不明因素影响投 资者心理，但多数投资者还是对波司登投了信任票。有香港媒体认为， 波司登为内地羽绒服市场的龙头企业，旗下三个品牌于2006年共取得内 地羽绒服市场36.1％的市场份额( 以销售额计算) ，当中以“波司登”及“雪 中飞”为品牌的产品分别处于内地羽绒服市场销售的首位及第二位(分别 为波司登24.3 ％、雪中飞8.8 ％) ；集团的整体市场份额远远抛离行内第 三及第四位的品牌(分别取得5.2 ％及4.7 ％的市场份额) 。不单为集团提供 强大的行业门槛保护，更使集团于行内处于较有利的竞争位置。以行业 前景及集团本身的良好竞争优势为分析基础，预期波司登将在未来五年 内维持较佳的赢利能力，估算期内的赢利增长率将每年平均维持在最少 38 ％的水平，除非集团于期内作出重大错误的收购及项目投资，否则管 理层贯彻执行现行及招股章程提供的发展策略，相信将不难达到上述预 期。内地经济的高增长发展催化市民的消费能力，人均可用于消费的收 入增长及城市就业人口的迅速膨胀，成为内地不少消费品牌产品的良好 支柱。当然，羽绒服过去只被视作生活必需品(特别于寒冷的地区) ，但 随着人民消费能力的上升及消费者品位随收入及社会进步而变化，羽绒 服饰除了提供保暖的功能外，亦需要给消费者外观上的美感和社会群体 的认同及认受(品牌发挥的效能) ，因应经济、时代、社会文化的趋势和 变化。波司登未来亦将主力发展具潮流气息的时装化羽绒服饰，以利用 已享有的良好品牌，来拓展仍处于高增长阶段的产品市场。 鉴于现阶段时装产品市场的多变和快速更新的消费特性，集团未来 的挑战便是：除巩固现有以耐用及功能质素为主的产品市场领导