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祝您平安！ 谢谢观看！ 32 * SINOCHEM OIL SINOCHEM OIL SINOCHEM OIL 山西公司油站经理培训 HSE * 2015年7月 中化石油山西有限公司QHSE部 * 培训内容 一、什么是QHSE 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 三、HSE报表和工具 四、行为安全改善工作 五、安全管理需要“亮剑”精神 * 一、什么是QHSE？ 一、什么是QHSE？ * 一、什么是QHSE？ Q (quality)质量 H (Health)健康 S (Safety)安全 E (Environment)环境 * 二、HSE方针、政策、理念及管理体系介绍 二、HSE方针、政策、理念及管理体系介绍 * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 HSE管理理念： 1.所有事故都是可以预防的； 2.发现的隐患必须及时整改或列入计划； 3.各级管理层对各自的HSE工作负责； 4.员工必须接受严格的HSE培训； 5.员工的直接参与是关键； 6.工作外的安全和工作中的安全同样重要； 7.追求经济效益不能以破坏环境为代价； 8.采取合理措施减少或消除工作场所对员工健康的影响； 9.承包商的HSE业绩是合作的首要条件； 10.卓越的安全、健康和环保业绩为企业提升价值。 * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 HSE作业准则： 1.安全作业是我们开展每一项业务的先决条件； 2.所有作业都有一种安全的实施方法； 3.生产任务再紧也要以安全的方式作业； 4.在进行所有作业之前应首先进行风险评估； 5.所有高风险作业都必须经过批准后方可实施； 6.如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握，则应停止作业； 7.始终按照设定的管理标准和技术标准作业； 8.确保所有安全保护装置和系统处于良好状态； 9.任何时候都不超过设备、设施或工艺的设计极限； 10.报告非正常情况、隐患、未遂事故及事故是每一位员工的责任。 * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 HSE管理方针：安全第一，预防为主；改善环境，清洁生产；以人为本，健康至上；科学管理，持续发展。 HSE管理目标：持续改进HSE管理，努力提升HSE业绩，最大限度地不发生事故，不破坏环境，不损害人身健康；逐步建立自主管理、自我约束、持续改进、不断提高的长效机制。 HSE管理承诺： 遵守国家和地方政府的法律、法规，执行股份公司各项管理制度，我们所有的业务活动，都将在安全、健康与环保的法律、法规、制度许可范围内进行。 * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 为什么要安全？ 安全是为了谁? 怎样才能安全？ * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 居 思 * 安 危 成语，意指处在安乐的环境中，要想到可能有的危险。指要提高警惕，防止祸患。 虽然处在平安的环境里，也想到有出现危险的可能。指随时有应付意外事件的思想准备。 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 居 思 * 危 安 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 * 危险化学品： 《危险化学品安全管理条例》第三条 本条例所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 为什么要安全？ 安全是为了谁? 怎样才能安全？ * 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 * 《安全生产法》第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 * 《安全生产法》第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款： （一）发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款； （二）发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款； （三）发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款； （四）发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。 二、QHSE方针、政策、理念及管理体系介绍 为什么要安全？ 安全是为了谁? 怎样才能安全？ * 二、QHSE方