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对如何提高建筑工程经济效益的探讨
对如何提高建筑工程经济效益的探讨
尹君 ‘
贵州省公路工程集 团有限公司
摘要:本文主要对提高建筑工程经济效益的相美措施进行论述,并从影响建筑工程发展的因素出发进行分析,且根据笔者多年来
的王作经验和相关知识提 出提高建筑工程经济效益 的相关建议 希望能给予相关专业读者借鉴 。
关键词 :建筑工程 经济效益
随着社会的发展.提高经济效益.是促进企业发展的根本途 术要求 :理解施工项 目的设计意图。建筑人员在建筑项 目中标后
径.也是提高企业竞争力的重要途径。在建筑建设中建筑成本和 应当认真做好施工准备.认真审核设计图纸.为建筑施工的开展做
建筑技术 的高低关乎着建筑工程经济效益的高低 只有尽可能 足准备 施工人员一定要在保证施工质量的前提下.创新施工技
保证工程质量.降低工程成本的前提下.提高施工效率和施工技 术 建筑物本身就是为人们服务的.实用性和可靠性是人们对于建
术创新 因此建设工程效益不仅能提高建筑企业的竞争力 .促进 筑物 的基本要求 :而美观性是人们对于建筑物 的更高要求 提高
企业的长远发展 .也可以有效地保证 国民经济平稳发展 。 建筑设计水平是实现建筑物的美观性的重要条件 建筑技术水
1、加强建筑企业 内部管理 平的提高在一定条件上能够节省建筑材料 .从而降低建筑成本
1.1加强建筑企业内部人员管理 2_2提高建筑企业从业人员素质
建筑施工企业不能没有施工企业人事管理 建筑企业 内部 提高建筑企业人员素质有利于保证建筑质量和提高建筑工
人员管理在建筑施工企业发展 的内部管理机制 中起到重要作 程效益 提高建筑企业建筑人员素质应从 以下几个方面人手 :第
用 任何企业要想获得长足的发展必须是有效 的选择最适合本 一 , 加强建筑人员上 岗前的培训 。建筑工作人员能力不 同,对于
企业 的人才 .从而提高企业的整体绩效 施工企业员工更高 的文 那些低学历 .实践能力不强的建筑人员 .建筑企业对其进行上 岗
凭和高级文凭是不够的 他们必须有 良好 的能力和实践能力 .所 前的培训是极有必要 的 第二 .注重综合性建筑人员的培养 。建
以建筑企业应当对 内部员工做好人才测评工作 .通过科学的测 筑人员的专业不 同,今后 的发展方 向也不同.无论是从建筑人员
评方式对人才的素质进行定期考核 .评定人员与 自身岗位的匹 的角度还是从企业 的角度考虑 .培养综合性的建筑工作人员都是
配程度 这种方法有显着激励员工提高 自身素质 的作用 我们都 百利而无一害的。第三 ,提高建筑设计人员的设计水平 ,提高建
知道 .施工企业本身需要高素质 的人才来满足发展需要 .应对 日 筑设计入行门槛。设计是建筑施工的前提 .一个优秀的设计师关
益激烈的建筑市场环境建设 人才是企业的竞争力 建设工作 的 乎一座建筑 的品味和市场 .因此 .建筑企业要想在建筑业立于不
是一种群体工作 .高效的团队是建筑行业 的利益发展 的一个重 败之地并且能够在行业 中脱颖而 出就必须拥有别 出心裁 的设计
要标准 高绩效团队需要结合 的队伍 .而不是一个简单 根据施 方案 .而一个优秀的设计师是实现这一要求 的唯一条件
工企业内部员工的特点和功能 .可 以有效地提高建筑工程 的经 3、加强建筑市场规范管理
济效益 所 以我们应该加强企业 内部管理建设 .提高建筑工程的 建筑工程是一个复杂长期 的过程 .正是 由于其复杂性和长期
经济效益 性,我们更应当加强对建筑市场的管理,规范市场行为 .加大政府
1.2加强建筑企业 内部资本管理 部 门的执法力度 。加强对建筑市场 的管理对提高建筑工程经济
资本管理制度是企业 内部 的一项重要制度 .也是促进企业 效益具有重要作用 建筑市场规范管理就是对建筑商和用户以
提高管理水平 的重要措施 .对于提高企业经济效益作用 巨大 完 及建筑市场行为的规范管理。目前建筑市场 比较混乱 .市场规划
善企业 内部资本管理制度有利于增强企业 自我调节能力 企业 不
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