管理创新在公立医院的运用实践.pdfVIP

Forum 4．3 为职工提供更多参与医院决策的机会，增强医院的整 肯定之后，就会以更高的热情投入到工作之中，充分发挥工作 体凝聚力。如通过建立科室责任制、自由组合医疗 团队等方法 潜能，自觉地提高 自身能力和素质，保持一种积极向上的工作 来扩大医生的工作自主权。 和生活态度，进而使医院的整体精神面貌焕然一新。与此同时， 5．薪酬管理要与时俱进 。合理的薪酬制度建立 以后，与之 医院的社会收益与经济收益也会随之提高，医院的凝聚力和竞 配套的监督、评价、修正和控制措施要及时完善 ，以保证其发 争力也能够得到进一步的增强。|槎 挥应有的作用。社会在发展，薪酬管理应当与时俱进，医院管 理者要在充分考虑职工的实际工作及取得的效果的基础上，对 薪酬制度进行客观准确地评估，并根据医院的具体情况对薪酬 参考文献 制度进行及时的调整 ，使薪酬制度能够与医院的发展战略保持 1 林军．浅议人力资源中薪酬管理 J【]．企业家天地 (下旬刊)，2010，(6)：56—57 高度一致，真正起到推动医院整体发展的作用。 2 葛清芳 ．CAGH医院薪酬体系现状之研究及分析 [J]．人力资源管理，2013， 医院的薪酬管理应当统筹职工对物质生活方面的需要和职 8(4)：141—143 业发展的需要。职工对于 自我价值实现取得的报酬给予充分的 3 黄辉 ．我国国有医院人力资源管理研究 [O】．南昌：南昌大学，2007 管理创新在公立医院的运用实践 PracticeofManagementInnovationintheOperationofPublicHospital 口李玲LILing 王东云WANGDong-yun 黄毅HUANGYi尹丽君YINLi—jun ．r 、 医改大潮中，公立医院如何在坚持公益导向和政府监管的前提下保证医院正常运营，同时实现国有资产 的保值增值，这是当今医改 补“两头、放中间”政策背景下地市级公立医院必须直面的难题。本文旨在分析 德阳市人民医院坚持以管理创新为手段，通过加强内部管理及提升运营效率促进医院跨越式发展的经验，初 步探讨管理创新对公立医院运行的影响。 Abstract：Howtoensurethenormaloperationofpublichospitalsandachievemaintenanceandappreciationofstateassetsonthepremiseof publicbenefitorientationandgovernmentregulationiswhatallprefecture—levelpublichospitalsarefacinginthecontextofcurrentmedicalreform policy．ThispaperintendstodiscusstheimpactofmanagementinnovationontheoperationofpublichospitalbytakingtheexampleofPeoples HospitalofDeyangCity(hereinafterreferredtoasPHDC)，whichpromotesgreat—leap—forwarddevelopmentbystrengtheningitsinternalmanagement andimprovingitsoperationalefficiency． 关键词Keywords：管理创新 Managementinnovation；公立医院Publichospital；运营Operation ＼