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施工技术 2012年2月下
30 CONSTRUCTIONTECHNOLOGY 第4】卷第359期
深圳机场13航站楼工程总承包管理技术
张 俊，董晓刚，乔 龙
(中建三局第一建设工程有限责任公司，湖北武汉430040)
[摘要]深圳机场亿航站楼项目共分为一、二两个标段，通过介绍一标段的施工总承包管理单位的管理架构及职
责，阐述本工程总承包管理的特点。项目通过在进度管理、质量安全文明施工管理、协调管理、技术资料管理等方
面采取不同的管理手段，有效履行了总包管理职责，完善了总包管理职能。
【关键词]机场；航站搂；项目管理；总承包管理；施工总承包
[中国分类号】TU245 【文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2012)044)030-04
GeneralContract ofTerminal3inShenzhen
Management Airport
ZhangJun，DongXiaogang，QiaoLong
fTheFirstConstruction ChinaConstructionThird
Engineering“m妇dCompanyof Engineering
Bureau，Wuhan，Hubei430040，China)
Terminal3 includestwobidsections．The structureand
Abstract：Shenzhen
Airport management
of contract unitinthefirstbidsectionareintroducedto forwardthe
responsibilitygeneral management put
of methodsinschedule
characteristicscontract different
management control，
general management．The
andtechnicaldata are to
control，safetycontrol，coordinationmanagement managementadopted
quality
contract and the contractfunction．
performgeneral dutyeffectivelyimprovegeneral
contract
Keywords：airports；terminals；projectmanagement；generalmanagement；constructiongeneral
contract
工程总承包代表了现代西方工程项目管理的 交通一体化的全新国际
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