诺基亚商业模式及发展分析.ppt

Thank you! End! * * * * * NOKIA 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，总部位于芬兰，是一家主要从事生产移动通信产品的跨国公司，是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件，使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。 　从1996年开始，诺基亚连续15年占据市场份额第一。直到2011年，诺基亚被苹果和三星超过。同年，诺基亚与微软达成战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone手机。2012年因连续的巨额亏损，诺基亚股票暴跌17%，市值一天内缩水50亿美元，回退到1997年的水平。2012年5月9日，由于资金不足，诺基亚宣布卖掉其美国纽约总部。 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，总部位于芬兰，是一家主要 从事生产移动通信产品的跨国公司，是全球第三大手机生产商。其 生产的一系列手机配备了许多服务和软件，使用户能够体验音乐、 游戏、商务等功能。 　从1996年起，诺基亚连续15年占据市场份额第一。直到2011年， 诺基亚被苹果和三星超过。同年，诺基亚与微软达成战略同盟并深 度合作共同研发Windows Phone手机。2012年因连续的巨额亏损， 诺基亚股票暴跌17%，市值一天内缩水50亿美元，回退到1997年的 水平。2012年5月9日，由于资金不足，诺基亚宣布卖掉其美国纽约 总部。 发展历程图 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 发展历程图 三次战略转型 三次战略转型 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 发展历程图 三次战略转型 第一次转型 第二次转型 第三次转型 商业模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 定位 关键资源能力 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 业务系统 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 集团执事委员会 多媒体部门 移动电话部 企业方案解决部 诺基亚西门子 职能服务部门 集团执事委员会 多媒体部门 移动电话部 企业方案解决部 诺基亚西门子 职能服务部门 设备服务 NAVTEQ 2007-2010组织结构 2010-2012组织结构 2 1 3 业务系统 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 2 1 3 业务系统 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 2 1 3 盈利模式 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 2 1 盈利模式 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 2 1 现金流结构 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 百万欧元 2007 2008 2009 2010 2011 2012 EBIT 7985 4966 1197 2070 1052 809 现金投资 3703 298 894 1305 928 1537 现金流入 4367 5351 3500 941 195 -459 企业价值 公司简介 发展历程 商业模式 对比分析 发展规划 定位 关键资源能力 业务系统 盈利模式 现金流结构 企业价值 运行机制 关键 资源 能力 业务 系统 现金 流结 构 盈利 模式 市值（十亿美元） 2007 2008 2009 2010 2011 2012 金额 增幅 金额 增幅 金额 增幅 金额 增幅 金额 增幅 金额 增幅 Nokia 142 54.8% 112 -21.2% 63 -43.8% 50 -21.0% 41 -18.0% 34 -1