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以设计为龙头EPC总承包项目质量管理探究 　　摘 要 西藏“区直行政事业单位职工周转房二期工程”是西藏自治区内第一个采用EPC总承包模式进行修建的民用建筑工程，文章从EPC项目总承包公司的角度对该EPC总承包项目的设计、采购、施工的质量管理进行研究。 关键词 设计；EPC总承包；质量管理 中图分类号TU-0 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）96-0086-03 1 概述 1.1 EPC总承包模式的概念 EPC总承包（设计-采购-施工）是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 1.2 EPC总承包模式是我国建设市场发展的必然趋势和客观要求 随着国际国内市场的进一步接轨，我国的工程建设市场已经发生了翻天覆地的变化。工程建设及工程建设管理日益走向专业化，工程建设项目由业主自己成立建设指挥部进行管理的传统模式早已不能满足专业化的管理要求。采用EPC总承包模式，工程建设项目的参与方可以大大减少，传统的建设管理模式参与方包括：设计方、材料设备采购方、施工方、监理方等，而EPC总承包管理模式将设计、材料设备采购、施工等的管理统一交由EPC总承包完成，本该由业主完成的大量的协调、管理工作转移到EPC项目总承包单位内部及其与各分包单位之间。从下表1中我们可以清楚的看到ECP