第四方物流的协调机制研究.pdfVIP

第 期 总第 期 商 业 经 济 与 管 理 ! ).( ! #! $% # ).( 年 月 ’()!*+ ’, -(./!0.. 01’!’2/1. +, ! $B? = +, 第四方物流的协调机制研究 罗富碧，王 勇 （重庆大学 经济与工商管理学院，重庆 !!! ） 摘 要：第四方物流的运作过程中，参与的企业多、物流任务多而复杂、各企业的文化差异等 因素增加了物流任务完成的不确定性。为了使物流环节在时间和地理上精确配合，实现准时无缝 连接、降低物流成本、提高物流服务水平，第四方物流需要对物流过程进行全面协调管理。本文首 先分析了第四方物流协调的必要性，然后分析了第四方物流的协调机制，最后建立了基于#$% 的 第四方物流层次协调模型。 关键词：第四方物流；协调机制；协调模型 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） ’( $ ) * +)’! +, ! * +- * ’ 一、引言 第四方物流是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能 力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。第四方物流的概念一提出就引起了国内外学者的 极大兴趣，目前已成为学术界研究的热点。学者们对第四方物流的设计、运作、风险以及对第三方物流的选 ［ ］ 择评估等进行了研究) * ( ，但研究第四方物流协调机制的文献较少。 第四方物流是连接物流服务需求客户群和第三方物流的中枢和纽带。第四方物流承接大量复杂的物 流任务，但自身不能单独完成这些任务，而是将物流任务分包给业内优秀的第三方物流、技术提供商、管理 咨询顾问和其它增值服务商，为客户提供一体化的供应链解决方案。由于参与第四方物流运作过程的企业 多，需要采取有效的协调机制协调各企业的活动使得第四方物流系统各子系统之间有效地相互协作，使系 统处于和谐的发展状态，确保第四方物流系统效能最大化。目前已有少量的学者进行物流协调机制的研 究。胡文斌、王少梅采用分布式$1234 技术来实现物流决策支持系统中决策影响因素和决策目标之间的协 ［］ , 调，他们构建了物流中心选址的多$1234 模型 。/5332 6789:;3323 24 5 = 提出在物流外包中采用横向协调机 制来协调各方工作，他们认为三种基本的横向协调机制分别为非正式协调、正式团队（ ;?@5 8342? * ［］ . ）、综合任务（ ），并得出物流服务商的横向组织能力是一种竞争优势的结论 。 ;?1538A548;3 425@9 83421?54831 ?;29 汪贻生等阐述了虚拟物流组织协调与协调机制的概念，指出了需要协调的领域并给出了虚拟物流组织的协 ［］ 调模型0 。本文以下首先分析第四方物流协调的必要性，然后阐明第四方物流实现有效协调的机制，最后 收稿日期： +( * ) * +-