何明镜-为徽商新腾飞助力.docVIP

何明镜:为徽商新腾飞助力 　　何明镜，现任北京新徽商联盟投资股份有限公司副总裁，毕业于清华大学MBA2003级F班 民国大家胡适，同时也是徽州茶商的后裔，他很推崇用“徽骆驼”来形容徽商。骆驼，耐饥渴、性温驯而执拗，能负重致远，素有“沙漠之舟”之赞誉；“徽骆驼”也是赞誉徽商勤俭刻苦的秉性。胡适在给同乡会的题词中多次用“努力做徽骆驼”来激励同乡，徽骆驼之名遂远播海内外。 因为徽商的贾而好儒，所以徽商也有儒商的雅称。中国称儒商，实际上始于徽商，并形成了儒商精神，并融入传统文化之中。其萌生于东晋，成长于唐宋，盛于明，衰于清，而后泯然。当今人的目光打量着眼前的商业社会时，商帮的概念已经远不如历史鼎盛时期那样响亮，但经历了经济飞速发展的30年，以地域属性为代表的浙商、闽商已经有复苏的迹象，并逐渐发展壮大，而昔日的多财善贾的徽州商帮却难觅踪迹。或许是因为历史上的徽商情怀，又或许是想以地域属性求得更大发展，新徽商联盟正试图扛起振兴徽商的大旗，在新的经济大潮中找回曾经的风采。 从徽商到新徽商 徽商，即徽州商人，又称“新安商人”，俗称“徽帮”，旧徽州府籍的商人或商人集团的总称。而现在徽商的概念多泛化指所有安徽籍的商人，也被称为新徽商。 “历史上的徽商如果在外经商赚了钱，回乡必定是要做慈善，办学院、办私塾，做助学慈善，同时还会鼓励同乡后辈出去创业，然后通过这样的传、帮、带，让徽商一步步发展壮大。”北京新徽商联盟投资股份有限公司（下称“新徽商投资公司”）副总裁何明镜在接受《新商务周刊》记者采访时，对旧时徽商的品性风骨仍旧赞许不已，言语之中流露出对先辈徽商的敬意。 毕业于清华大学MBA的何明镜做事严谨果断，也因此常被周围人形容是有清华的烙印；不仅如此，面对记者的提问，他慢条斯理的作答也有几分徽商的儒雅。从安徽安庆走出来的何明镜是个地道的徽商，这也让他在新徽商投资公司中担任的职务不仅仅是为了工作而工作，还带着一个徽商情结。 “历史上的徽商辉煌了几百年，在清朝之后就没落了。而过去的几大商帮在现在都走出来了，比如浙商、闽商，他们都走到了我们前面。”回顾徽商的过去，何明镜如数家珍，而面对现在皖籍商人凝聚力的现状，他也不免有些遗憾。何明镜认为，现在皖籍商人当中，有很多企业做得很好，但主要是缺少一个团队，没有一个鲜明的旗帜能把大家带动起来。 汪宏坤，1968年出生于安徽一个贫穷的农村家庭，他就是一个闪现着“徽骆驼”精神的当代徽商。“我的父母都是老实巴交的农民。”现在已成为华威美林控股集团董事长的汪宏坤说。拮据、辛劳、一成不变，就是他对当时生活的全部印象。从1992年怀揣75元人民币和梦想只身来到北京，到如今，汪宏坤的华威美林控股集团已经是一家拥有有员工1000余人、在北京空港工业区C区拥有20万平方米工业园的规范民营企业，经营项目也由单一的家具制造扩展至园林绿化、建筑装饰、餐饮、地产等多个领域。 汪宏坤的创业经历堪称先辈徽州商人们发迹的翻版，同样的少年离家，都是从学徒开始，每一步都是靠着自己的勤奋积攒资本，最后创下一番事业。但不同于先辈们创下了名噪一时的徽州商帮，尽管如今像汪宏坤这样的皖籍商人遍布全国，然而正如何明镜所说的那样，没有团队，没有平台，也难再有商帮的概念，因此而走向没落也就不足为奇了。 “所以我们希望能把徽商这个旗帜能扛起来，希望能把徽商的平台做起来，为现代徽商搭建一个很好的平台。这是大家一个共同的梦想，能振兴徽商，把徽商昔日的辉煌给找回来。”当何明镜在面对《新商务周刊》记者时，毫不掩饰他和他所在的团队，希望能成为现代新徽商的助推者，对他们来说这不只是事业，还有荣耀。 被何明镜寄予厚望的新徽商联盟，是由在北京的皖籍企业家发起成立的以资本为纽带的投融资服务平台。何明镜向记者介绍，新徽商联盟以“联盟联合、优化资本、发现价值、专业聚焦”为宗旨，希望联合到更多的优秀企业，整合企业资源，打造具有中国影响力的企业联合服务平台。 当然，单单是一个松散的社团性质的企业联盟，显然不能那么轻而易举地为新徽商复兴开疆辟土。为此，新徽商联盟成立之前，在董事长晏文胜的带领下，十余名皖籍商人在京率先成立了新徽商联盟投资股份有限公司，希望以公司为核心，打造一个助推动力，想借此作为引擎来带动新徽商联盟的发展。 公司+联盟 成立于2011年初的新徽商联盟源于晏文胜一直以来的心愿，并不满足自己经营企业的他希望能团结一批皖籍商人，形成合力。“晏总当时在巢湖的企业叫南峰集团，规模很大，产业也很多。他在2005、2006年的时候，想到北京发展。他很有自己的理想抱负，来北京的时候是重新创业，把原来在安徽的南峰集团所有的业务都托付给了当地的管理团队”何明镜在也是看中了晏文胜的经商理念才选择追随于他。 何明镜与