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致联想全体员工的一封信
之眼
M O
致联想
全体员工的一封信
文 | 柳传志 [ 联想控股董事局主席 ]
1 2 MARKET OBSERVER
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想全体同仁: 结呢 ? 最好先是碎片式的总结:大家随时有感而发写
联 今年是联想成立 30 周年,这是一个非 出来登在内网上,发到微信、微博上 ; 也组织各种座
常值得纪念的年份。 谈会、论坛,请公司内外的朋友和我们一起清理思路、
这段日子,回想起跌宕起伏的 30 年,跟放电影 评价得失。今年也只是三十年,我们后面还要继续跑,
一样浮现。其中 15 年前的一个画面,清晰可见。那是 跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后,到年底我
1999 年在人民大会堂,联想万名员工聚在一起纪念公 们再根据情况决定要不要开集中会议。
司成立十五周年,我的主题报告的开篇,也是我心中 第二件就难办了,难就难在只允许说一件印象最
浓缩的感慨: 深的事。在这三十年中,我们有过无数次要死要活的坎,
“在联想的队列里,已经开始出现 1978 年出生 其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻
的年轻人了。历史象一本书,是一页一页装订成的。 烦,有的是我们战略决策错误造成的苦果,这里面有
新的页面上出生长大的人,很难理解、想象已翻过去 大量的难以忘怀的痛苦 ; 当然,在这三十年中,我们
的一页上所描述的事情。1978 年出生的这些联想队伍 更充满了拼命咬牙坚持,突破九死一生,登上阶段性
中最年轻的的成员,充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐 顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。
们关于购买新汽车款式的讨论,他们无法想象,他们 如果只说一件,说什么呢?
的父母在二十年前,为孩子添置一条棉毛裤要提前一 前两天在公司内网上,我看到了香港办事处总经
个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们,在 1978 年 理周宏的一篇文章,她提到她的香港同事们由不习惯
以前被阶级斗争搞得心惊胆战,被无所事事的生活搞 联想的“发动机”文化,通过努力适应并提高的过程:
得麻木不仁的科技工作者们,也无论如何没有想到由 “这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦
于一个伟人的出现,由于一个历史会议的出现,20 年 干,却不擅言辞,他们过往的工作环境都以逐级负责
后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信 ! 的指令工作方式为主,没有经历过像联想那样不仅高
联想集团的创业者们更是无论如何没有想到,十五年 层真正重视集体智慧,总结规划,还把制定整体工作
前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室, 计划,全面盘点工作得失推到前线基层管理人员,把
竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见 说的真当成做的看待的情况,再加上日常工作已经很
证。”
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