解析跨国公司地区总部的发展特点及趋势.pdfVIP

TRANSNATIoNAL 跨国公司地区总部(以下简称地区总部)是一种既具 有地区决策作用又具有一体化协调作用，同时与其它地区总 部之间又具有一种协作关系的地区级子公司。一个完整的地 区总部的定义应该包括以下四个层次：一是地区总部是地区 内的决策者；二是地区总部是地区内的各个子公司之间的协 调者；三是地区总部是公司总部与东道国当地业务之间的协 调者；四是各个地区总部之间是一种协作关系。地区总部是 跨国公司从其全球战略考虑，进行有效配置资源，合理安排 研发、生产、销售、物流等系统，以达到成本最小化和效益 最大化的目的而建立的。而对于一个国家来讲，吸引地区总 中图分类号：F2u。．。 部可以使该国在跨国公司体系中获得战略地位，并获得跨国 公司更多资源配置，因而，实施地区总部战略对一个国家是 部对于跨国公司和东道国双方都具有如此巨大而特殊的作 用，从20世纪50一60年代，即跨国公司进行第一次大规模直 接投资时期开始，我们就可以发现地区总部的发展足迹。而 追溯地区总部的历史，研究其特点，把握其发展轨迹，非常 有利于我们制定应对性更强的相关政策。本文尝试对此做出 探讨。 一、欧洲地区总部(20世纪60—80年代)特点 1．总体规模相对较小 根据有关资料，IBM公司于1957年建立了有史以来的首 家地区总部，随后，ITT、Dowchemical等跨国公司也建立 建立地区总部的跨国公司达到50家(转引自郑京淑，199 8)；截止到1％8年底，有近800家的跨国公司有意在布鲁塞 文献标识码～》文章编号：100∞_5∞∽∞一№oo。一11—00∽u_0A