陈华-每一次创业都很用心.docVIP

陈华:每一次创业都很用心 　　当陈华因为时下爆红的手机应用唱吧受到关注的时候，人们可能并没有马上意识到，陈华这个名字与酷讯、最淘网、阿里巴巴等IT业热门公司曾经紧密地联系在一起。陈华可称得上是互联网领域的创业达人，他带领着创业团队，几经从启动项目到小规模实验到放弃再到重新开始之间的循环，从手机团购项目，到经营优惠劵的最淘，再到二手货交易、声音微博等数十个项目的创意，最后定在做手机上的KTV。陈华说：“我比较喜欢通过自己的技术和产品创新，改变几千万人的日常生活，这样的成就感非常好。创业可能是实现这种成就感的一个重要方式，而只有创业我才能够充分发挥我的想象力去做我相信别人也喜欢的产品。可以说这种成就感在驱动我走向创业。” 第一个跟头价值1亿美元 我可以算是中国第一代搜索工程师，在1990年代末的时候，“搜索工程师”这个名词在中国还算是新鲜的。1999年，我还在北京大学读大三，在和同学一起寻找毕业设计项目的时候，我接受了师兄雷鸣的邀请，加入了北京大学网络实验室天网搜索项目，负责重新设计和开发“天网FTP搜索引擎”。到我毕业的时候，北大天网搜索80%的流量都来自FTP搜索。随后，我被保送了北大研究生，同时继续修改优化天网的搜索引擎。2002年底，谷歌被国内有关部门封杀，在这之后，国内搜索网站的流量迅速飙升，北大天网项目组成员不少都去了百度，成为百度早期的技术骨干。不过我却没有选择去百度，也没有选择直接创业，我更希望能进入一家规则严谨的跨国大公司锻炼几年。于是我选择了微软亚洲研究院，并经常被派往美国工作。 2005年年底，为了买到回家过年的火车票，我利用自己做搜索引擎的专长，做了一个小工具，这个程序能够将网络上零零散散的转让火车票信息，精确地识别和抽取，也就是能够帮助用户寻找到互联网上的火车票转让信息。很快这个应用就凭借口碑传播，获得了一定反响。我给这个小工具取名叫“酷讯”。2006年初，我终于下定了创业的决心，决定离开微软，当我的手机里有一大堆风险投资的电话找上门来时，我意识到这次的创业成了。 2006年1月1日，酷讯网上线，吴世春和我算是两个创始人。吴世春离开酷讯后成了美食手机应用“食神摇摇”的创办者。酷讯很快就拿到了两轮风险投资，引入资金多达1200万美元。酷讯的战线迅速拉开，人员快速扩张。在火车票转让之后，酷讯围绕着垂直搜索又推出了住房、招聘、汽车、购物、餐饮、交友等多个分类信息搜索产品，形成了一个完整的生活信息搜索引擎。这时，阿里巴巴为酷讯开出了带有并购性质的第三轮融资，这个数字差不多是1亿美元，但我们仍然拒绝了。那个时候，凡是跟搜索相关的东西都炙手可热，在当年我们很有信心将酷讯做成中国下一个百度，并且上市。 未曾想，2008年的时候，金融危机席卷全球，中国互联网产业逐渐进入寒冬。此时酷讯逐渐显现出了它的局限——这是一个用户越多、体验越差的产品。毕竟，它无法改变火车票的供需状况，只是让供求信息更加对称一些。收入的增长达不到投资人的预期，我们与投资人之间的分歧越来越大。我和吴世春先后离开了酷讯。而在接下来两三年，生活信息类网站才开始真正兴起。同时创业且同行业的58同城、去哪儿网均在2013年成功上市。 从“团购”转向“声音”的探索 离开酷讯之后，我去了阿里巴巴继续做搜索研发。也许是深刻在骨子里的创业基因，让我在2011年又离开阿里巴巴继续创业。在中国互联网已经发展超过10年之后，移动互联网产业又蓬勃兴起，人们开始逐渐习惯使用手机来进行阅读、上网、购物等等活动。2011年，基于移动互联网和团购两个正时兴的概念，我把下一个创业的项目锁定在移动互联网的团购推荐引擎“最淘”。2011年8月，最淘网上线，通俗点儿来说，最淘就是一个集中了所有电商代金券的网站。但很快，我发现这个产品的用户增长并没有达到我们预期的速度，最终我还是决定放弃最淘网。 我始终认为移动互联网是未来的发展趋势，因此我并不想放弃在移动互联网这片领域求得发展机遇。我想要找到当初做酷讯网时的那种用户爆发性增长的感觉，所以我必须要找到一个可以影响更多用户群体的“刚需”。那时，我每天跟团队伙伴们进行反复的讨论，听取不同的意见。产品构想写了满满一黑板，比如类似于中国Path式的产品、手机上的美丽说、二手货交易平台、APP推荐应用等等，其中大部分仍然符合移动+电商的方向。这些想法写了又擦，擦了又写。这个创业团队的主要组成人员都是从公司创立就一直跟着我的，我们一直都很有默契，同时我也很有压力，想把他们带到更高的平台上。 我自己都想不起来“声音”这个元素是团队里谁提出来的，不过当我脑子里一闪而过这个想法时，就觉得——靠谱！当时我们想了很多种关于“声音”的方案，包括诗歌、朗诵、讲故事、唱歌等等，并且我们要让这种“声音”经过我们的专业处理