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刍议水利施工中堤防工程应用 　　摘要：目前，随着国民经济的快速发展，水利堤防工程的建设也成为重点工程之一，本文作者根据自己多年的工作经验，针对堤防工程中质量控制及管理方法进行了概述，以供参考。 关键词：质量成果；控制管理；施工质量 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 1概述 某工程全长约5 km,其中东岸是老堤培宽加高,按一级堤防工程标准设计,堤顶宽8m,堤身高度10m,总投资约7600万元,施工单位为了优质高效地完成该项工程,根据堤防工程施工规范及ISO9001-2000质量管理标准,从工程实际情况及施工队伍的特点出发,参照以往堤防施工管理经验,建立了一套完整的质量保证体系,全方位对施工质量进行监控,使每道工序的施工都处于受控状态。 2质量控制基本理论和方法在施工中的运用 由于该工程属于国家重点水利工程,工程地质条件为淤泥质粘土，施工难度大，质量要求，技术要求高。因此,在整个项目实施程中,质量控制按事前、事中、事后三个阶段进行。 事前控制。一是要强调质量目标的计划预控,二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。开工前,施工单位编制了项目施工组织设计,报送监理工程师批准。项目质量计划书中,对项目质量目标提出明确要求,对影响工程质量的各环节、工序编写了形成文件的程序和作业指导书,作为一种行动方案进行部署。对分包项目,一些分包企业或个人往往曲解分包施工成“以包代管”的模式,忽略了技术质量管理的系统控制,失去了项目部整体技术和管理经验对项目施工计划的指导和支撑作用,这样会造成质量预控的先天缺陷。该大堤施工选择分包单位纳入了项目部的质量预控系统,经过严格的选择,受到业主、监理工程师的好评。 事中控制。首先是对质量活动的行为约束,即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度下和管理下自我约束的同时,充分发挥其技术能力,完成预定的质量目标任务;其次来自他人的对质量活动过程和结果的监督控制,包括项目经理部质检部门、监理工程师、政府水利工程质量监督站检测中心等的监控。施工过程中的质量自控主要由项目部内部实施,即作业队自检,施工处复检,质检部门终检;监控由监理工程师和政府水利工程质量监督站检测中心来实施。 事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。单元工程或分项工程施工完成后,要及时整理验收资料和做好工程质量评定工作,工程项目分阶段完成或全部完成后,要及时组织阶段验收或整个工程验收,全部资料按要求归档管理。当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时要针对出现的问题要认真查找原因,按照“三不放过”的原则处理问题,防止质量事故再次发生或扩大。保证质量处于受控状态。 按照ISO9001-2000国际标准的质量标准要求,凡形成文件的施工组织设计、项目质量计划、程序文件、作业指导书等要满足合同、设计和施工规范要求,做事有依据,记录及时完整,具有可追溯性。 3建立质量管理体系 该大堤工程施工有其明显的特点:一是点多面广战线长,5 km的堤线上分布了9个作业区,还涉及排水等项目施工;二地质条件差，淤泥土层最大埋深达35米;三是开挖土方量大堤防填筑达300万方,施工强度大。因此,项目部从建立质量管理体系到具体的质量控制措施都充分考虑了以述特点,质量管理不留死角。 (1)建立组织机构。在项目经理部、作业队建立一套完整的质量管理组织机构,从上到下包括项目经理、项目总工、职能部门、质检部门、质量复检员、自检员等。项目经理、作业队长是质量第一责任人,项目总工和质量检验工程师、作业队技术主管为质量管理实施人,质量检查实现“三检制”,即作业班组初检,工区(施工处)复检,终检由项目部质检人员负责,最后由监理工程师或和业主检查验收。 (2)实行责任制,严格质量检验过程。规定各级职能检验部门和各级质量管理人员的职责,本项目中,混凝土和土力学试验占了很大比重,项目部质检部门专门安排2名检验人员负责。对关键部位的抽样试验还必须留样送业主指定的检测中心复检,二者的检测误差应在允许范围之内。 (3)制定质量管理奖惩制度、建立责任追究制。质量管理的各项工作都要体现合同、监理和业主的期望,质量管理除无条件执行监理和业主的各项规章制度外,项目经理部内部还制定了严格和奖罚制度,并建立责任追踪制,层层把关,对质量工作每个月进行一次总结评比,做得好的进行奖励,对做得差的部门或人员进行处罚,直至调离岗位;对造成质量事故的要追究其责任,并提出纠正与预防措施。项目部与各职能部门、施工处都签订了工作责任书,将以上的制度以合同的方式明确,具有一定的效力和严肃性,防止内部制度及奖罚流于形式。 4堤防工程施工质量控制 (1)质量控制的依据及标准。该堤防工程