产品开发部 职能说明书.docVIP

（ 产品开发部 ）职能说明书 批准人： 实施日期： 2015年9月23日 页码： 3 页 部门名称 产品开发部 直接上级 总经理 下属分部门 无 编制人数 实际人数 2/1 下辖岗位 产品开发部经理、产品开发专员 部门架构 职责 概述 负责设计开发新产品，改进现有产品，工艺设计、工艺标准制定；负责公司产品生产或销售相关资质申请工作。 工作 职能 负责制定公司的产品定位； 负责公司所经营产品的市场调研、开发、设计工作； 负责公司或产品相关生产资质方面的资质申请及续展工作； 结合公司的产品定位及市场调研情况，参与经营模式及盈利模式的制定； 制定产品包装设计标准要求，提供产品相关信息内容； 掌握市场信息，根据市场反馈，不断升级或调整公司自有产品； 评估新的采购商品。 产品开发部经理 职位说明书 岗位名称 产品开发部经理 岗位编号 / 所在部门 产品开发部 岗位定员 1 直接上级 总经理 编制人数 1 直接下级 产品开发专员 所辖人数 1 间接下级 / 所辖人数 0 晋升渠道1 横向调整：采购部经理、市场开发部经理、门店运营部经理 晋升渠道2 纵向晋升： 副总经理—总经理 岗位设置目的 负责组织公司产品的研发设计及相关生产销售资质的办理，按照公司对自有产品的定位要求及产品线要求，完成产品开发及配套相关工作。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：制度、流程制定及管理 工作 任务 编制公司产品开发部制度、规范、流程，报领导审批并执行 制定产品开发的相应流程 产品包装设计要求的制定 职责二 职责表述：产品开发及改良工作 工作 任务 进行市场调研，制定市场调研报告及《产品开发及改良计划、预算》；根据审批意见确定具体的产品开发及改良计划。 按照《产品开发及改良计划、预算》进行产品开发工作； 及时向公司提报产品开发过程中遇到的问题并提出解决方案； 严格控制开发及改良成本，控制开发预算，及时掌握市场信息，科学研发，保证资金的有效利用 职责三 职责表述：参与公司的销售模式和盈利模式的设计 工作 任务 根据市场调研报告及公司的产品定位等，向公司提报关于销售模式和盈利模式的建议方案。 职责四 职责表述：产品质量相关问题处理 工作任 务 解决产品在销售和食用过程中出现的质量问题； 整理汇总产品相关质量问题及解决方式，对员工进行培训，普及相关知识 职责五 职责表述：内部管理 工作 任务 审阅产品开发部相关的文件和资料 负责产品开发部内部管理工作，协调对接各部门之间的合作关系 及时、准确的传达上级的指示 对本部门的员工进行管理考核、培训和工作业绩评估 跟进产品开发专员的工作情况，掌握并督促部门整体工作进度。 职责六 职责表述：其他工作任务 工作 任务 为产品包装设计提供标准要求，并提供产品相关信息内容； 负责对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料及时在设计上进行改良； 参与公司有关产品的市场宣传推广方案的制定； 参与评估新产品； 编制产品相关的培训课程并组织实施； 处理产品开发部出现的突发事件； 完成领导临时交办的其他事项。 权力： 1、产品开发计划的提报权； 2、公司采购新品的评估权； 3、部门所辖人员工作的监督权、管理权； 4、包装设计中文字内容的审核权；包装设计风格定位的的建议权； 5、根据工作需要，提出部门人员增减权； 6、产品开发资金预算的提报权； 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 质监部门、检验检测机构、食品研发机构 最低任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专 业 公司所经营产品相关专业 培训经历 产品开发相关经历 经 验 五年以上产品开发工作经验，两年以上管理经验 语言水平 无 计算机水平 能够熟练使用各种办公室软件、具备基本的网络知识 知识与技能 熟悉产品开发的相关操作规程；了解产品研发相关法律法规及产品包装法 工作成果及建议考核标准： 主要工作成果 重要任务完成情况、产品开发计划完成进度等 建议考核标准 其它 ： 工作环境 办公室、生产加工车间、各供应商厂家所在地 使用工具设备 电脑、加工设备 工作时间特征 偶尔加班、经常出差 责任承诺 本人谨遵本说明书规定之相应职责要求，知悉此职务说明书的内容将随公司发展补助的调整、改变及完善，本人将忠实履行本职务及服从公司的工作安排，任期内将致力于完成职务说明书的职责工作和公司对本岗位的目标要求，并不断的加以改进和持续改进。