平衡记分卡(中小企业培训课件).pptVIP

平衡记分卡（BSC） 目 录 什么是平衡计分卡 什么是平衡计分卡 平衡计分卡的理解误区 平衡计分卡的理解误区 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 企业需要一个制胜的战略，更需要执行该战略的能力。平衡记分卡运用战略地图来提高企业成功执行战略的能力。 平衡计分卡的导入与实施 平衡计分卡的导入与实施 Thank you 尚灵信息 * 杭州尚灵信息科技有限公司 什么是平衡计分卡 1 平衡计分卡的理解误区 2 平衡计分卡的导入与实施 3 平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标过程。它把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具。 平衡计分卡核心思想 平衡计分卡是一个用来描述、沟通、执行战略的衡量系统。 平衡计分卡4个构面 财务 构面 Diagram 2 Diagram 3 财务目标通常与获利能力有关，其衡量指标有营业收入、资本报酬率、经济增加值等，也可能是销售额的迅速提高或创造现金流量。 Diagram 2 Dia