上半年人力资源专员工作总结.docVIP

上半?年人?力资?源专?员工?作总?结 ? 伴?随着?新年?钟声?的敲?响，?又迎?来了?崭新?的、?充满?期待?的2?0*?*年?。回?望2?0*?*年?度的?工作?生活?，感?受到?公司?及身?边的?人这?一年?来发?生的?巨大?变化?，我?们的?品牌?在快?速提?升着?，身?边的?同事?也都?在不?断进?步着?，朝?着同?一个?目标?奋斗?着。?新的?一年?到来?了，?也带?来了?新的?挑战?，在?我们?准备?以全?新的?面貌?来迎?接新?年的?到来?时，?也 ?不忘?来回?顾和?总结?过去?一年?来所?做的?努力?。 ?人力?资源?部自?成立?到现?今已?经一?年半?时间?了，?很荣?幸本?人参?与了?人力?资源?部成?长的?历程?，从?无到?有，?从当?初的?不完?善，?慢慢?成长?到今?天的?成熟?。自?20?**?年以?来，?人力?资源?部的?队伍?在慢?慢壮?大，?引进?了专?业人?才，?专业?水平?得到?了很?大的?提高?，人?力资?源建?设正?在逐?步走?向规?范，?职能?作用?也在?逐渐?得到?体现?。公?司领?导对?人力?资源?部的?建设?极为?关心?，这?对于?人力?资源?部同?事来?说无?疑是?最大?的强?心剂?。过?去，?大家?可能?对 ?人力?资源? 这?个词?语感?到有?点陌?生，?不知?公司?设如?此部?门真?正的?用意?在哪?里。?通过?今年?大家?的同?心协?力，?已慢?慢取?得了?公司?各部?门绝?大多?数人?的认?可与?支持?。 ?上半?年因?部门?人手?紧缺?，使?得一?些工?作无?法真?正展?开，?一直?在做?着基?础工?作，?今年?上半?年莫?总监?任职?以来?，对?人力?资源?部工?作进?行了?整理?，明?确了?每个?人的?工作?职责?，使?分工?更加?细致?化，?现对?于今?年的?工作?总结? 一?.对?于公?司员?工的?人事?档案?及其?他资?料进?行收?集及?管理?，使?其更?加完?善化?，保?持公?司档?案的?完整?性，?为保?证日?后的?分析?工作?提供?更准?确的?信息?。因?档案?内容?涉及?公司?有关?机密?，期?间我?保持?着极?高的?警惕?性和?很强?的保?守意?识。?协助?上级?掌握?人力?资源?状况?;填?制和?分析?各类?人事?统计?报表?。为?人力?资源?规划?工作?提借?准确?的信?息。? 二?.负?责管?理员?工劳?动合?同，?办理?劳动?用工?及相?关手?续;?到目?前为?止，?劳动?合同?的签?属工?作开?展的?不是?特别?的顺?利，?主要?因为?市场?推广?部业?务人?员较?散，?集中?的机?会较?少，?经常?都是?来去?匆匆?，致?使部?分业?务人?员至?今未?能签?署劳?动合?同。?计划?争取?过年?这个?机会?，把?合同?签署?工作?完成?好。? 三?.结?合公?司制?度及?国家?规定?管理?员工?考勤?和请?休假?管理?，按?月准?确出?具考?勤报?表。?其中?员工?考勤?又是?一个?难点?，公?司实?行上?班刷?卡办?法已?经一?年半?时间?了，?由于?部份?员工?一直?未能?适应?新的?考勤?办法?所以?效果?一直?不太?好。?今年?人力?资源?部特?意为?此问?题进?行了?考勤?重申?，并?与综?合管?理部?技术?人员?讨论?后改?善了?考勤?系统?，但?因公?司许?多工?作岗?位性?质的?不同?，员?工工?作时?间经?常需?要弹?性化?管理?，还?是不?能很?好的?交上?令人?满意?的考?勤数?据，?但为?了防?止有?些员?工 ?言过?其实? ，?照成?考勤?不公?的结?束，?考勤?系统?还需?更加?完善?。 ?一.?执行?各项?公司?规章?制度?，处?理员?工奖?惩事?宜;?对于?有些?员工?不遵?守公?司规?章制?度，?致使?工作?上出?现较?大失?误或?较大?错误?，人?力资?源部?通过?周密?调查?之后?，给?予了?合理?公正?的行?政处?罚，?并对?当事?人进?行了?思想?教育?。本?年度?共有?约十?人左?右人?接受?了公?司不?同程?度的?行政?处罚?，均?认识?到了?自身?的错?误。? 二?.公?司充?分考?虑员?工的?福利?，各?项福?利制?度正?逐渐?开始?实施?。比?如以?往只?有市?场推?广部?人员?才享?有的?品牌?推广?用烟?，在?本部?也得?以实?现;?每月?协助?行政?部人?员进?行生?日活?动的?策划?及实?施工?作，?丰富?了员?工的?业余?生活?;考?虑到?员工?的安?全保?障问?题，?公司?也已?为全?部员?工购?买了?平安?团体?意外?险及?医疗?险等?险种?，保?险期?间有?一员?工不?慎摔?伤，?我们?及时?与保?险公?司取?得了?联系?，并?申请?了相?应的?理培?，解?决了