房地产公司《总部项目拓展风险管理制度》.docVIP

房地产公司《总部项目拓展风险管理制度》 目的： 规范公司项目拓展工作，预防并规避项目拓展过程中产生的风险，为保证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。 范围： 2.1 适用范围：制度执行单位(宋体小四两端对齐) 2.2 发布范围：制度发放单位(宋体小四两端对齐) 名词解释： 项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展，本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约； 竞争者主要指公司在拓展项目过程中遇到其它的竞争企业； 信息处理是指公司获取项目信息，对信息确认、核实、调查的过程； 后评价是指在成功拓展某个项目后，对本项目拓展过程作业操作、工作人员能力表现等进行评估。 职责： 发展中心 4.1.1 负责制定与修正项目拓展风险控制制度； 4.1.2 负责在公司内部对项目拓展风险控制制度做出解释； 4.1.3 负责对项目拓展风险做出预警与识别； 4.1.4 负责项目拓展工作执行、推进、指导、监督、核查、评价等工作； 4.1.5 负责对项目公司项目拓展部门提供必要技术支持与协作。 项目拓展部门 4.2.1 负责按公司规定与规范完成项目拓展过程的相关作业； 4.2.2 接受总部发展中心指导、监督、核查，及时修正不符合公司规定、规范的作业。 管理中心 4.3.1 接收项目拓展过程重要文件，进行备案与