酒店财务总监年终工作总结.docVIP

酒店?财务?总监?工作?总结? ?酒店?财务?总监?工作?总结?篇一? ?20?17?年，?是酒?店稳?步成?长的?一年?，是?酒店?提升?管理?服务?的一?年，?也是?成绩?辉煌?的一?年。?在这?个即?将过?去的?年度?里，?财务?部紧?紧围?绕 ?强化?经营?能力?、拓?展营?销渠?道、?完善?制度?流程?、控?制成?本能?耗、?提升?服务?水平? 的?经营?思路?，遵?照王?总关?于 ?严格?制度?、完?善流?程、?加强?监督?、提?高质?量 ?的要?求，?在成?长中?努力?拼搏?，内?部管?理紧?抓工?作难?点、?重点?，不?断提?高员?工自?身素?质和?服务?技能?，克?服种?种困?难，?完成?了各?项工?作任?务，?取得?了一?年更?比一?年好?的骄?人战?绩。? ? ? 一?、主?要经?营指?标完?成情?况 ? ? ?二、?经营?管理?方面?20?17?年，?在王?总和?杨总?的关?心指?导下?，财?务部?员工?基本?能够?完成?各项?工作?任务?，按?月进?行财?务核?算，?坚持?完成?各项?日常?工作?，服?从酒?店工?作安?排，?配合?完成?酒店?新员?工入?职培?训，?积极?组织?参与?酒店?各次?各项?活动?，随?做好?各种?财务?保障?工作?，全?年无?安全?事故?发生?，保?证了?酒店?全年?整体?安全?生产?的顺?利进?行，?总体?来说?主要?完成?以下?几方?面工?作：? ? ?1、?制度?建设?和流?程管?理：? ?一年?来，?我们?对酒?店财?务制?度和?工作?流程?进行?了重?新修?订，?明确?了各?自岗?位职?责，?完善?各种?流程?工作?，加?强各?流程?的可?操作?性，?并根?据岗?位需?求设?计、?制作?、印?刷各?类经?营用?表单?，使?部门?内部?、部?门之?间、?部门?与监?管部?门的?流程?运作?顺畅?，为?经营?决策?提供?了准?确、?详实?的依?据。? ? ?2、?补充?完善?酒店?薪酬?制度?：通?过服?务销?售奖?的制?定、?核算?、执?行发?放，?体现?同岗?不同?酬，?多劳?多得?的竞?争薪?酬制?度，?合理?地配?合了?酒店?工资?薪酬?改革?。 ? ? 3?、会?计账?务的?规范?和整?理：? ?借助?中支?内审?查账?的时?机，?财务?部首?先进?行了?问题?自查?，后?又针?对内?审查?出的?问题?及时?认真?地进?行处?理和?改正?，拼?弃原?有的?问题?和存?在的?不足?，而?达到?整体?账务?的规?范性?;并?结合?经营?的需?要制?定了?新的?更适?用的?会计?科目?，逐?月进?行账?务规?范，?以更?好地?完整?地核?算经?营状?况。? ? 4?、经?营报?表的?分析?和变?动：?根据?经营?需要?，合?理改?变报?表格?式及?内容?，以?便更?明确?反映?各种?收入?项目?;对?各季?度经?营情?况进?行总?结和?分析?，了?解处?理存?在的?问题?，为?以后?经营?提供?有力?借鉴?和参?考依?据。? ? ?5、?加快?往来?资金?运转?：制?定完?善相?应的?应收?应付?账款?归集?和传?递程?序及?加以?表格?规范?，理?清每?月应?收账?款数?量，?防止?死账?、呆?账发?生，?加快?资金?回笼?;加?强与?供应?商的?联系?和协?作，?保障?酒店?物资?供应?，提?供后?备经?营需?求。? ? ?6、?加强?账务?审核?监督?：严?格监?督控?制酒?店财?务政?策和?财务?程序?的执?行情?况，?对任?何违?反酒?店财?务制?度并?使酒?店遭?受损?失的?任何?行为?及时?坚决?予以?制止?，切?实保?证酒?店利?益不?受损?害。? ? ?7、?建立?合理?物资?流转?程序?：合?理节?能降?耗，?管理?各种?材料?物资?，有?效控?制成?本，?合理?核算?各种?收入?成本?，监?督各?种材?料物?资的?购进?、发?出和?保管?，建?立起?各种?相关?流程?和明?细台?账及?记录?，加?强仓?库物?资清?理整?顿和?管理?，加?强出?入库?手续?管理?，建?立物?品存?放、?使用?等程?序。? ? ?8、?加强?安全?检查?监督?：树?立安?全防?范意?识，?安全?事故?无大?小，?件件?危害?皆大?，增?强安?全检?查力?度，?防范?各类?安全?隐患?，做?到季?季大?查、?月月?小查?、处?处细?查、?各方?面盘?查，?涉及?财物?、食?品、?卫生?、办?公、?操作?、环?境、?人身?等各?种安?全，?防患?于未?然，?制定?了部?门安?全检?查规?范，?保证?了财?务部?安全?经营?，全?年无?安全?事故?发生?。 ? ? 9?、提?高科?技操?作程?度，?拓展?酒店?新业?务：?