- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司新进员工教育培训总结
公司?新进?员工?教育?培训?工作?总结?
? ? ?20?06?年,?**?*新?进员?工教?育培?训工?作以?邓小?平理?论、?“三?个代?表”?重要?思想?和十?六大?精神?为指?针,?遵循?省公?司教?育培?训工?作的?方针?政策?和《?**?*2?00?6年?度培?训计?划》?,以?建设?高素?质的?员工?队伍?为目?标,?紧紧?围绕?省公?司、?**?*年?度员?工培?训工?作要?点和?员工?教育?培训?计划?,我?们分?别对?分公?司管?理人?员、?20?06?年度?新进?大学?生、?乐万?变新?进人?员进?行了?多种?不同?形式?的培?训,?认真?落实?了2?00?6年?度员?工教?育培?训计?划,?不断?加强?和改?进了?**?*员?工教?育培?训工?作,?较好?地完?成了?员工?教育?培训?方面?的各?项任?务,?为落?实工?作要?求,?建设?朝气?蓬勃?、奋?发有?为高?素质?员工?队伍?起到?了一?定作?用。?现将?一年?来工?作总?结报?告如?下:?
? ? ?一、?培训?情况?
? ? ?一、?切实?加强?组织?领导?,精?心部?署安?排。?**?*领?导干?部都?高度?重视?员工?教育?培训?工作?,人?力资?源部?也把?员工?教育?培训?工作?列入?重要?议事?日程?,每?月定?时组?织员?工参?加统?一培?训并?组织?考试?。在?分公?司总?部,?针对?分公?司管?理人?员,?我们?每月?定时?花一?到两?天时?间组?织人?员进?行企?业管?理培?训,?主要?是探?讨如?何创?建学?习型?企业?同时?,各?部门?管理?人员?还深?入学?习了?超高?压企?业文?化理?念。?7月?初,?针对?20?06?度新?进大?学生?,我?们专?门制?定了?《新?进院?校生?入厂?教育?、岗?位目?标培?训安?排表?》,?首先?向他?们介?绍了?分公?司总?体情?况,?同时?进行?了思?想道?德教?育,?企业?文化?、企?业管?理、?安规?培训?以及?上岗?技能?培训?等等?,针?对乐?万变?新进?人员?业务?不熟?,还?制定?了《?乐万?变新?进人?员岗?前培?训安?排表?》,?总共?分三?个阶?段,?第一?阶段?是到?公司?总部?学习?:包?括入?厂教?育、?企业?管理?学习?、企?业文?化教?育、?安全?生产?学习?、生?产运?行、?维护?、管?理学?习;?第二?阶段?是到?基层?单位?学习?:包?括现?场情?况介?绍、?现场?安全?知识?培训?、站?内技?术培?训、?跟班?实习?;第?三阶?段重?点进?行仿?真培?训和?进站?学习?。由?于培?训计?划提?出了?新进?员工?教育?培训?的整?体计?划、?工作?原则?和主?要任?务,?明确?了新?进员?工教?育培?训的?具体?要求?,确?保了?**?*的?员工?培训?一直?都有?条不?紊的?进行?。 ?
? ? 二?、突?出培?训重?点,?采取?灵活?方式?,落?实培?训任?务。?根据?员工?教育?培训?现状?,在?培训?内容?上,?以理?论武?装为?基础?,以?知识?更新?为重?点,?以能?力建?设为?目的?。在?培训?形式?上,?以现?场实?习培?训为?主导?模式?,以?外派?轮训?为重?要形?页码?式,?以理?论加?实践?、多?途径?培训?为有?效载?体,?把集?中培?训与?分散?学习?相结?合,?短期?培训?与专?业培?训教?育相?结合?,理?论学?习与?实践?锻炼?相结?合,?现场?操作?与组?织宣?讲相?结合?,常?规教?育与?远程?教学?相结?合,?大规?模培?训员?工工?作取?得了?较好?的成?效。? ?
? ?一是?以现?场操?作为?重点?,“?以师?带徒?”为?主导?模式?,狠?抓员?工教?育培?训工?作。?今年?以来?,分?公司?分别?让新?进大?学生?分派?到各?个变?电站?等基?层单?位进?行现?场实?习操?作,?以使?他们?尽快?熟悉?现场?操作?的程?序流?程,?使专?业理?论知?识更?好的?与实?践相?结合?,同?时,?为了?使新?进大?学生?更快?的投?入工?作,?尽快?成长?为专?业技?术骨?干,?本着?平等?自愿?的原?则,?还结?成了?“以?师带?徒”?的对?子,?即师?傅带?徒弟?,推?进新?进人?员教?育培?训尽?快取?得实?效。? ?
? 二?是积?极选?调技?术骨?干、?管理?干部?参加?培训?班学?习。?今年?以来?,共?先后?从各?基层?单位?选调?专业?技术?骨干?多人?、 ?参加?了不?同班?次的?专业?学习?,同?时还?选派?了 ?1 ?名副?处级?领导?参加?企业?管理?培训?。 ? ?
? 三?是多?种形?式并?举,?提高?学习?培训?质量?。
? ?① ?
您可能关注的文档
最近下载
- 国开电大汉语中的中国文化终结性考核参考答案.doc VIP
- 地下矿山作业人员试题 (A).docx VIP
- 2025年军队文职统一考试《专业科目》数学真题及答案.pdf VIP
- 专题03 词语(过关训练)-【中职专用】高一语文上学期同步备考知识梳理与专项训练(高教版2023·基础模块上册)(解析版).docx VIP
- 专题02 字形(过关训练)-【中职专用】高一语文上学期同步备考知识梳理与专项训练(高教版2023·基础模块上册)(解析版).docx VIP
- 信息系统安全等级保护测评申请书.doc
- 山东师范大学《人工智能概论》2021-2022学年期末试卷.doc VIP
- 专题01 字音(过关训练)-【中职专用】高一语文上学期同步备考知识梳理与专项训练(高教版2023·基础模块上册)(解析版).docx VIP
- 毛概第一章知识梳理.pdf VIP
- 专题03 相互作用(真题汇编)-2024年浙江省学业水平考试.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)