化学化工类应用化学本科专业复合创新型人才培养模式初探.pdfVIP

2010年第 1O期 串圈高新技术企业 N0．1O．20lO (总第 145期) ChinaHi-TechEnterprises (CumulativetyNO．145) 化学化工类应用化学本科专业复合创新型人才培养模式初探 潘 路 ，王凤武，鲍 霞，魏亦军 (淮南师范学院化学与化工系，安徽 淮南232001) 摘要：化学化工类应用化学本科专业复合创新型高级人才培养是高校教学改革的重．占’。文章从化学化工类人才培养 模式、改革课程体系、改革教学方法、突出学科交叉、注重实践教学、强化毕业设计和专业与职业并重等方面阐述了应 用化学本科专业新型创新性复合高级人才培养的基本模式。通过实践证明，该模式取得了一定成效。 关键词：应用化学；本科专业；培养模式；复合创新型人才 中图分类号：G471 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2010)10-0082—03 随着化学化工新知识的不断扩展与涌现 ，社会对工科应 完善教学体系，改革人才培养模式，最大限度地为社会输送最 用化学专业人才培养的规格与质量的要求不断升高，要求应 高规格的建设人才。 用化学专业人才具备更强的综合能力和技能。社会经济的纵 由于应用化学专业的内容博大精深，涉及领域十分庞杂， 深发展，对人才的输出提出了更加复合型化的发展战略要求。 特别是工科应用化学专业具有更强的适用性，使得化工类应 因此，作为人才培养基地的大学必须适应新形式 ，及时调整和 用化学专业人才培养呈现出复杂性、广泛性、综合性和特殊性 工程公司来说，首先得有专门机构作为工程队的 “娘家”，让工 组建工程队有一定难度。但就 目前情况来看，这种形式应是 程队成为 “有娘的孩子”；其次是健全工程队各项管理规章制 我们采取的主要形式。 度、运行机制和重要岗位责任制，使 以制度管人管事成为常 除此而外，当工程队运作有一定资产积累和经验积累后， 态。笫三要制定办法，定期进行检查、指导和评比。 可尝试模拟股份制运作组建工程队。 (三)调整结构．弱部强队 工程队组建以后，人员应相对固定，不能随便抽调。管理 股份公司赵总裁强调：“工程队是企业的基本单元，是管 人员除了提拔任用和交流使用外，也不能随意抽调。 理的基础。建队伍就是建企业。企业要做强做大，持续发展， 五、慎选工程队队长 工程队是基础和保证。”成立工程队，看似多了一层管理机构。 但是，许多原项目部的职能也会相应下移到工程队。因此，我 工程队是企业的基本单元，是管理的基础。因此要把加 们应本着 “精干高效、强基固本”的原则，精干项 目部人员，强 强工程队建设作为长效机制来抓，要列入企业的正规编制。 化工程队的职能，合理妥善核定项 目部和工程队定编定员。 公司应加强对工程队建设的 日常管理、监督、检查、指导工作。 工程队运作是否成功，关键看队长能否选好。因此队长素质 四、工程队的组建模式 好差至关重要，要慎选。任职范围大致可从以下几方面考虑： 当前建筑市场形势十分喜人，企业的 “蛋糕”也越做越大。 一 是在现任项 目部副经理、领工员中产生。要挑选那些想干 随着每年产值的不断攀升，不使用大量的劳务工根本无法实 事、有本事、责任心强、顾全大局、有丰富施工管理经验的人担 现。因此 ，组建工程队大的原则应按照赵总裁提出的 “四化” 任队长；二是重点在近几年毕业、有一定施工经验的大学毕业 (专业化队伍、机动化用工、军事化管理、规范化运作)要求操 生中选拔，可先作为副队长使用锻炼，给大学生提供一个施展 作，形式上应该灵活多样，目前大致可采取 以下两种组织形 才华的舞台；三是建立长效机制，把