年庆活动策划.ppt

悦鑫十二周年年庆策划方案 活动背景及目的 悦鑫自1998 年9 月24 日开业以来，在领导的正确带领下，在公司全体同仁共同努力下，正一步一个脚印地走向辉煌。在此“中秋”、“国庆”双节将至、悦鑫成立12 年之际，我们再次聚首，总结过去展望未来，为自主品牌“万德福”更快的发展举以群策、合力助威！ 希望通过此次年庆，进一步调动员工积极性，投入新一轮工作；对外塑造良好形象，改善供应商合作状况，共创双赢。 年庆主题；活动目标与影响；人数（规模）；来宾个别及总体情况；员工文体素质场地设定与布置；经费一般水平与最大限度。 思路： 一、内部营造气氛 二、外部加强沟通 三、目标实现： 活动项目 A. “优秀员工”、“优秀供应商”评选 B. 有奖技术总结 C. 公司发展主题短片 D. 主题展板 E. 趣味运动会 F. 答谢晚宴 G. 供应商系列活动：参观\表彰会\交流会\答谢宴 A. “优秀员工”、“优秀供应商”评选 1. 时间：9 月20 日前结束（以6－8 月相关资料为评选依据） 2. 评选办法：参照公司《优秀员工评选办法》进行。 3. 评选对象：全体员工 4. 奖励：200 元奖金+荣誉证书10 人左右 5. 责任人：李金梅（负责） B. “我与悦鑫同进步”员工有奖技术总结 1. 投稿日期：8 月26 日-9 月15 日 2. 评选日期：9 月17 日-9 月20 日 3. 参加对象：车间员工 4. 活动要求： 1）从实际操作中提炼简明、准确、易记的总结性语句，可成打油诗形式，简单易记即可； 2）篇章、字数不限； 3）锁芯车间至少4篇，总装至少6篇，仓库、品质各至少3篇； 5. 评委及评选办法： 评委：总经理、部长、车间主任 评选办法：为每篇文章投票，每人可以选四篇文章 6. 奖项设置： 一等奖：150 元礼品一份一名 二等奖：100 元礼品一份二名 三等奖： 50 元礼品一份三名 参与奖： 10 元礼品一份 7. 投稿地点：人事行政部 8. 责任人：陈春梅 C. 硬性任务：车间生产与管理现状问题及对策分析报告 1. 投稿日期：8 月26 日-9 月15 日 2. 汇总日期：9 月17 日-9 月20 日 3. 参加对象：车间管理人员、文员 4. 活动要求： a、针对车间生产的现状、出现的问题，开展调研，分析原因，拟出成文报告。 b、字数：不得少于1000字。 c、相互间不可借鉴，作品不可出现雷同。 5.无奖励、实行问责制。 6.裁判及助理：姚勤良、刘祖山、黄丽娟等 D. 年庆主题短片 一、准备时间：八月中旬到月末 二、内容： 公司面貌、员工工作和生活场面、供应商沟通协作等 三、意义： 在公司发展进入新时期、而人员流动较大、供应商协作欠佳的情况下，以新的方式说明大家的工作意义，增强集体感和合作精神，加强主人翁意识；营造积极和谐气氛，调动员工积极性，投入新一轮工作；塑造良好形象，改善供应商合作状况，共创双赢。 四、工作安排： 主要由胡晓志负责，搜集整理资料、过程拍摄，及短片制作。 E. 主题展板 一、时间：九月中旬 二、操作方法： 提前年庆半个月时间，利用每日上下班及中午休息时间等，灵活摆放地点，收集大家关于年庆的想法和祝福。 三、意义： 形式新颖、方式灵活，吸引大家兴趣，增强年庆气氛；作为公司文化的一部分，活跃员工业余生活。 F. 趣味运动会 一、时间：9月24日下午 二、地点：厂内 三、参赛对象： 公司全体员工；部分家属；客户；供应商。 四、比赛项目： 螃蟹背西瓜\定向寻宝。13：00—14：30 同舟共济。14：50—15：50 财源滚滚。16：00—17：00 项目规则 螃蟹背西瓜（非集体积分） 1、两人自由组对，五对一组同时比赛。 2、设置线路。10名队员同时两两站于起跑线后，共同用背部夹住球前行，途中背部离球，或用其他部位碰球，或球掉落，皆为犯规，出局比赛 3、在规定距离内，来回趟数多者胜出。单程换球，一个球代表一个西瓜，以作奖品。 定向寻宝 1、分8组排队，每队10人,签到,再小组合影. 2、然后排队进入场内,围成大圈.发定向图 3、讲解定向规则:你在哪里?要去哪里?方向在哪里? 4、寻宝游戏规则:定向图中有8个点有神秘宝藏,找到最多.找到越多奖品越多 5、到点集合.无论是否完成,都准时回到终点,超时不 算成绩.无奖品. 同舟共济 1、按部门组队：办公室人员组2个队；总装3个队伍；锁芯2 个队；仓库、品质各1个队；来宾可组1或2对；每队10人。 2、每2个队同时比赛，计时制