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某工程施工组织设计探析 　　摘 要：施工组织设计对工程的正常进行至关重要，施工前根据工程质量、工期、安全、环保及文明施工目标制定管理策划方案，确保工程“目标明确，资源落实，体系完善，制度健全，措施有效”。工程实施中强化过程控制，并根据工程动态变化采取有效管理措施，最终实现工程各项目标及承诺。 关键词：施工组织；工程质量；管理措施 1施工部署原则 部署指导思想，在满足招标文件要求的基础上合理优化资源配置的原则。在工程施工全过程中，始终坚持“以顾客为关注的焦点”的原则，以招标文件规定的工期、质量、安全文明施工、总承包管理及服务为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。 在施工中与业主方时刻保持联系，有活动时，即使对现场的施工活动、人员活动、施工机械、材料运输等进行调整，严格执行政府的相关规定。 对施工现场内的人员进行严格的审查，并加强思想教育，提高思想素质，并要求除上下班以外的任何时间不得离开现场，避免人员随意外出引起意外事件。 进场施工后要及时走访周边单位，告知并听取居民对本工程施工的意见和建议，征得居民的理解，并告知联系电话，以避免由于特殊原因发生扰民事件，却由于沟通不善而导致事件影响扩大。 现场施工外立面应满足业主及相关规定，保证外立面安全防护、宣传标语整齐、美观。 在专业交叉与工序部署方面，我们将严格遵循科学合理的施工工艺顺序，杜绝盲目冒进。本工程由于单层面积大，我方施工时按膨胀加强带将每层分为若干流水段组织施工。 在主体结构施工阶段，采取“先地下，后地上；先主体，后维护”的施工顺序；在工程装修及机电安装施工阶段，遵循“先结构，后装修，先土建，后机电”的总体组织顺序，并合理安排各分项工程的穿插顺序，避免工序倒置。 四、空间部署原则――分期分段施工，平行施工与流水施工相结合，平面流水，立体交叉作业的原则 本工程总体工程量及平面面积较大，因此，施工作业的平面部署必须采取分段施工的方式，以达到业主的要求。要求在结构施工中合理安排施工顺序，确保影响工程总工期的关键部位、关键区域先期完成，以便在规定期限内完成施工任务。 结构施工采取“小步距流水”施工工艺，实现“空间占满，时间连续，均衡流水，立体交叉”的作业效果。利用网络计划技术对劳动力、机械、材料进行合理调配，充分利用施工资源，保证施工作业的均衡连续。 装修工程采取“自上而下”的组织顺序，分区分段进行立体交叉作业，充分利用作业空间，为实现专业化施工创造有利条件。 时间部署原则，充分考虑外部影响因素的原则。本工程施工将跨越两个雨季和两个冬季。我们在施工进度的安排上，将对此给予重点考虑，具体部署如下： 在编制施工进度计划时，对于不宜在冬雨季进行施工的工序要尽可能避开雨季。 对于必须在冬雨季施工的项目，在施工过程中需要针对季节特点制定完善的季节性施工技术措施，以保证工程质量。 在春节前后做好劳务人员返乡、复工的组织工作，确保施工劳动力在节后及时到位。 施工组织及管理原则，科技先导的原则。本工程为公共建筑工程，技术含量较高，涉及专业广，交叉施工频繁，二次深化设计工作量大，总体施工难度较大。我们将在施工中积极推广应用建设部十项新技术及其它新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技推动施工质量、施工进度的提高。同时充分利用公司上上下下相当重视的有利条件，高标准高起点定位：实行信息化管理，多查阅相关资料，多请教专家，下大力气运用新技术，为干出好工程提供强有力保障。 2施工准备 迅速制定本工程新技术、新工艺、新材料实施计划，指导现场技术系统各项工作。 由总工程师牵头，组建工程技术协调部、深化设计部等技术系统部门，建立本工程技术岗位，落实岗位责任。 迅速协助业主组织设计方案交底会，在此基础上组织公司内部的图纸会审和项目主要人员参加的方案研讨会，在此基础上就本工做进一步的深化研究，对细节部分认真反复调研，并制定行之有效的专项措施。 针对各项新技术进行广泛的调研，并制定行之有效的技术措施。 在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。 水系统设计：现场用水分为施工生产用水、消防用水。 现场沿建筑物四周设置给水环管，直径DN100，环管按一定间距留设DN50的支管及水阀供施工生产用水，并每隔50m左右设置一个直径为DN65的地下消火栓。 在施工结构及进行装修施工时，从市政水管引支管到水池，另设一台高压水泵向上送水