打造关系网不完全手册.docVIP

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打造关系网不完全手册   如何打造关系网,古往今来有许多经典案例,也有许多精辟概括。不过,时空不断转换,打造关系网的途径和方法也在不断变换。笔者经过10年观察和研究,初步归纳出14种基本手法,每种手法以一字言之。一方面,这14种手法一般源自“老江湖”们应酬时的口语与心得,因而依然属于很感性的层面,就其技巧而言无所谓对与错之分,但就其内容来说还是有所谓是与非之别的。另一方面,打造关系网的手法丰富多彩又层出不穷,肯定不是这14种所能囊括得了的,因此,这里的归纳只算是初步的,有的还有一些交叉,按时下流行说法,叫作不完全手册。      1.拉      成语说:拉拉扯扯。拉,带有拽的意思,就是用力拽过来。把谁拽过来?把要搞定的人拽过来。查查媒体,发现所有查处的腐败案件的当事人,几乎都很会拉关系,就是刻意地、无所不用其极地增加关系网的人数。拉的含义很复杂,但主要包含两重意思:一是拉起来,二是拉近来;即:既要缔结新关系,也要增进旧关系。   怎么拉法?江湖的特点是没有教科书,没有理论,凡事靠悟性,靠榜样。厦门远华案的主角赖昌星说:“不怕领导讲原则,就怕领导没爱好。”这就是老江湖的悟性,知道怎么拉,怎么对症下药。没悟性的,则要模仿老江湖的榜样,去感悟,去体会,看看老江湖是怎么拉关系的。但是,无论如何复杂,总是万变不离其宗。有一条最基本的,那就是请客和送礼,所谓搞定对象就是让他欠自己人情,欠下了人情,后面的事就好办了。      2.托      你要做一件事,又不认识人,那就只好托人了。机关办公室里,常常有人对着同事或对着电话另一端高声询问:“要办某某事,在某某部门有没有熟人?”要办事,又没有熟人,通常急得团团转,只想快点找个中间人托出去,花多少人情都愿意。开始还避人耳目,后来也公开无所谓了,办公室里公开说。   托的本意是委托或转托。托关系,也就是通过关系人辗转传递,寻求满足需求的资源。这是一种传递需求信息、交换支出和收益的本领。托的现象以及附在现象上的技巧,是关系网能做大做强的根本原因。一个人认识的熟人通常有限,通常不过100-200人。通过托关系,我们就可以将需求信息,附带成本支付意愿播散开来,像渔网一样撒开来,层层传递,波及很大的人群。关系网的“网”字,在很大程度上来自“托”的机制,“托”造成了传递。一般而言,平均的传递规模可以达到几十万人,相当于一个中型城市。      3.攀      曾经遇到一个人,他与“文革”前中宣部长是远亲,与山东省委书记是远亲,与中科院一位院士是校友,其实他与他们压根儿不相识,只不过狐假虎威,借势压人。这就是声势上攀权势。有人在与地位较高的人相处,总喜欢称自己与对方是“校友”、“远亲”、“同乡”、“本家”,期望与对方确立关系,这是典型的“攀关系”。拉关系拉到贵人身上,拉到地位高于自己的人,就变成攀,具体的方法就是攀亲戚、攀上级、攀校友、攀同乡、攀门生等等。   “攀”这个字之特殊,是因为其中包含着等级意味。所谓攀,就是纵向(垂直方向)使力向上拉关系,在等级秩序中缔结关系。由此,“攀”的内涵就等于“拉关系”再加“等级规矩”,平添一道尊卑色彩,“攀”的过程中,尽显低姿态、低三下四、恭维、甜言蜜语等等。   中国文化积累日久,意蕴复杂。“攀”的妙用,有时还能看到另一种相反情况,即自谦。在平等的交往中,自称“攀关系”表示自谦。譬如:“我和您攀亲戚”,“我跟您攀校友”,或者“我高攀了”,此处“攀”被用来表示恭维和尊敬,抬举对方。      4.套      中国文化讲究地方本位,地缘优先。中国人刚认识,总习惯问一句:“您哪儿人啊?”你若答道:“吉林的。”极可能听到:“嘿!咱们半砬老乡,我辽宁的。”你若说:“俺山东的。”你还是听到:“咱们半砬老乡,俺娘山东人。”反正不管你是哪儿人,最后都逃不出“半个老乡”,总有办法绕回来。如果你说你姓李,那就“五百年前是一家”,是本家,更亲了。   套,就是套距离,俗话说“套近乎”。套是个模糊概念,语义可以大约意会,却不易言表。大致上,“套近”近似拉关系中的“拉近”。不同的只是,拉关系的“拉”带有强势的动作色彩,颇具实干性、实践性,多用于讲述行动,讲动作。相比较,“套”是一种嘴皮功夫,嘴力劳动者的活儿,用语言构建二人关系。所谓“套近乎”,就是以语言套认与对方的名义关系,还没有动实质的,晋升至用礼物或金钱来拉关系的地步。   关系,光说不动真格肯定没用。关系的本质是交易,所以“套”,往往是拉关系的前奏,它首先要解决双方的关系名分,建立相互认同。有了这种认同,才可以付诸行动。      5.做      广东等地流行说“识做”,许多场合都可派用场。上司安排你当先进分子,晚上赶紧拎两斤点心上门送去,叫“识做”;得罪流氓了,有人来修

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