2017销售业务员年终个人总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017销售业务员年终个人总结

20?17?销售?业务?员年?终个?人总?结范?文 ? 采?购由?省招?标局?统一?组织?招标?并配?送,?榆林?供电?局归?省农?电局?管理?,但?材料?采购?归省?招标?局统?一招?标,?其采?购模?式为?由该?局生?产厂?家上?报省?招标?局,?由招?标局?确定?入围?厂家?,更?深一?步讲?,其?采购?决定?权在?省招?标局?,而?我厂?未在?省招?标局?投标?并中?标,?而榆?林地?区各?县局?隶属?榆林?供电?局管?理,?故要?在榆?林供?电局?及各?县局?形成?规模?销售?确有?困难?且须?在省?招标?局狠?下功?夫。?根据?现在?搜集?的信?息来?看,?榆林?供电?局是?否继?续电?网改?造取?决于?省农?电局?拨款?,原?因在?于这?几年?的改?造所?需资?金由?省农?电局?担保?以资?产抵?压贷?款,?依该?局现?状现?已无?力归?还贷?款利?息,?据该?局内?部有?关人?员分?析,?榆林?地区?的电?网改?造有?可能?停止?。竞?争对?手及?价格?分析?这几?年通?过自?己对?区域?的了?解,?陕北?区域?的电?气生?产厂?家有?二类?:一?类是?西瓷?厂、?神电?、交?大、?铜川?荣鑫?等,?此类?企业?进入?陕北?市场?较早?且有?较强?实力?,同?时又?是省?招标?局入?围企?业,?其销?售价?格同?我厂?基本?相同?,所?以已?形成?规模?销售?;另?一类?是河?北保?定市?避雷?器厂?等,?此类?企业?进入?陕北?市场?晚但?销售?价格?较低?,h?5s?-1?7/?50?型避?雷器?销售?价格?仅为?80?元/?支、?pr?7-?10?/1?00?销售?价格?为6?0元?/支?,此?类企?业基?本占?领了?代销?领域?。 ?六、?20?17?年区?域工?作设?想总?结一?年来?的工?作,?自己?的工?作仍?存在?很多?问题?和不?足,?在工?作方?法和?技巧?上有?待于?向其?他业?务员?和同?行学?习,?20?17?年自?己计?划在?去年?工作?得失?的基?础上?取长?补短?,重?点做?好以?下几?个方?面的?工作?:依?据2?01?7年?区域?销售?情况?和市?场变?化,?自己?计划?将工?作重?点放?在延?安区?域,?一是?主要?做好?各县?局自?购工?作,?挑选?几个?用量?较大?且经?济条?件好?的县?局如?:延?川电?力局?、延?长电?力局?做为?重点?,同?时延?安供?电局?已改?造结?束三?年之?久,?应做?其所?属的?二县?一区?自购?工作?;二?是做?好延?长油?矿的?电气?材料?采购?,三?是在?延安?区域?采用?代理?的形?式,?让利?给代?理商?以展?开县?局的?销售?工作?。针?对榆?林地?区县?局无?权力?采购?的状?况,?计划?对榆?林供?电局?继续?工作?不能?松懈?,在?及时?得到?确切?消息?后做?到有?的放?矢,?同进?应及?时向?领导?汇报?该局?情况?以便?做省?招标?局工?作。?同时?计划?在大?柳塔?寻找?有实?力、?关系?的代?理商?,主?要做?神华?集团?神东?煤炭?有限?公司?的工?作,?以扩?大销?售渠?道。?对甘?肃已?形成?销售?的永?登电?力局?、张?掖电?力局?因2?01?7年?农网?改造?暂停?基本?无用?量,?20?17?年计?划积?极搜?集市?场信?息并?及时?联系?,力?争参?加招?标形?成规?模销?售。?为积?极配?合代?理销?售,?自己?计划?在确?定产?品品?种后?努力?学习?代理?产品?知识?及性?能、?用途?,以?利代?理产?品迅?速走?入市?场并?形成?销售?。自?己在?搞好?业务?的同?时计?划认?真学?习业?务知?识、?技能?及销?售实?战来?完善?自己?的理?论知?识,?力求?不断?提高?自己?的综?合素?质,?为企?业的?再发?展奠?定人?力资?源基?础。?为确?保完?成全?年销?售任?务,?自己?平时?就积?极搜?集信?息并?及时?汇总?,力?争在?新区?域开?发市?场,?以扩?大产?品市?场占?有额?。 ?七、?对销?售管?理办?法的?几点?建议?20?17?年销?售管?理办?法应?条款?明确?、言?简意?赅,?明确?业务?员的?区域?、任?务、?费用?、考?核、?奖励?,对?模凌?两可?的条?款予?以删?除,?年底?对业?务员?考核?后按?办法?如数?兑现?。2?01?7年?应在?厂、?业务?员共?同协?商并?感到?满意?的前?提下?认真?修订?规范?统一?的销?售管?理办?法,?使其?适应?范围?广且?因地?制宜?,每?年根?据市?场变?化只?需调?整出?厂价?格。?20?17?年应?在情?况允?许的?前提?下对?业务?员松?散管?理,?解除?固定?八小?时工?作制?,采?用定?期汇?报总?结的

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档