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医院财务管理的现状及对策的探究 袁悦 哈尔滨市朝鲜民族医医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 医院具有双重身份, 它既是追求利益的医疗服务的供给者, 又是社会福利产品的供给者。其内部的财务管理作为公立医院的重要组成部分, 管理的好坏直接影响着医院的生存与发展。本文主要从医院财务管理的作用进行分析, 对医院财务管理的现状及存在的问题进行论述, 并依据实际情况提出相应的加强医院财务管理的对策, 旨在提高医院的财务管理, 促进医院长足、健康的发展。 关键词： 医院; 财务管理; 现状及问题; 解决对策; 收稿日期：2016-12-12 Received： 2016-12-12 财务管理是医院经营管理工作的核心, 有效的财务管理不仅能够为医院的经营管理提供具体的、定量的、科学的信息和数据, 而且能够确保其经营决策的科学性、合理性、及时性, 从而降低医院经营的风险, 减少不必要的支出, 提高其经济效益。由此可见, 完善医院财务管理体制, 加强医院财务管理, 不仅对医院的长期发展具有重要的意义, 而且对社会的发展也提供了一定的条件。 1 财务管理的作用 1.1 监督作用 财务管理所起到的监督作用主要是通过货币来实现的, 它通过使用货币来监督医院的经营活动, 详细的说就是通过监督医院资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动, 来达到对医院的资金的全面了解和掌握。具体体现在:一是对医院的药品以及卫生材料的占用比例和使用情况进行监督, 从而起到节约消耗、降低成本投入的目的。二是对医院利润的形成和分配进行监督, 有助于医院了解整体的经营情况, 掌握利润分配的总体趋势, 从而促进医院挖掘潜力、提高管理手段、增加经济效益。 1.2 计划作用 所谓的财务计划指的是对未来财务指标所做出的一种估计和判断, 并制定出相应的财务计划的过程。这就决定它具有一定的真实性, 同时也包含了一定的猜想和不真实性。但无论如何它是在认真研究分析相关的历史资料、经济技术条件的情况的基础上进行的。通过有效的预测和分析, 从而找到增收节支的方法。如果按照企业的财务计划来理解, 它是通过货币的形式来对生产经营活动所需的资金、预计的收入以及产生的经济效益进行综合的反映。换句话说, 财务计划就是对医院资金的来源和使用进行全面的预测。 1.3 控制作用 财务控制不仅可以保证财务活动在所限定目标内进行, 还可以保证医院取得最佳经济效益。为了充分发挥财务控制的作用, 具体需要做到三点:首先, 做好财务管理的基础工作, 如:健全原始记录、加强定额管理等, 可以为财务管理提供良好的前提条件。其次, 有效落实财务计划。从而达到提高效率、降低经营成本、节约开支的目的。最后, 平衡财务收支。它是财务控制的主要内容, 其主要作用就是根据医院的实际经营情况, 采取及时有效的措施组织资金, 从而保证生产的合理需要。 2 医院财务管理的现状及存在的问题 2.1 财务管理体制有待完善 目前, 我国医院的财务管理体制存在的一个主要问题就是它仍然是一种双重结构。在实际工作中, 专业的领导十分缺乏, 相比之下, 很多领导不懂什么是真正的财务, 更有甚者看不懂财务分析, 导致本应认真审核的财务报表和财务分析也只是敷衍了事, 走个形式, 从而使医院财务分析能力逐渐弱化。 2.2 财务人员专业技能水平低 近些年来, 由于受到医院管理制度不够完善的影响, 招聘条件有所下降, 导致聘用的一些财务人员的业务素质普遍降低, 所积累的业务知识单一, 综合水平不是很高, 这严重的影响到工作的质量。如:他们编织的财务报表信息具有局限性, 不能全面反映当前整个医疗市场的情况, 同时也不能及时、有效的提供有关经营决策的重要信息。这极大的误导了对业务经营中存在的问题的判断, 从而对经营活动的真正效益的评价产生了负面的影响。 2.3 财务监管有待完善 有效的财务监管能够促进资金的良性循环, 而且资金的良性循环又是实现医院整体目标的有力保障。然而目前, 我国医院的财务管理存在的一个问题就是缺乏有效的财务监管, 由于此方面的缺陷, 导致医院的基础建设、高端设备购置等方面常常出现问题, 从而造成医院财务混乱。因此, 现阶段医院所有解决的主要问题就是如何完善财务监管, 保证医院资金的使用效率, 提高医院的管理水平。 2.4 预算管理与发展目标不符合 预算管理是每个医院赖以发展的基础, 在编制全面预算时, 若不能对医院所处市场环境进行考虑和风险评估, 就极易造成其编制的预算脱离于医院正常发展的轨道, 导致预算很难帮助医院实现经营发展的目标。特别是公立医院在制定财务预算时, 应该结合本医院的财务管理现状和资金的使