基于新医改背景的医院财务精细化管理研究.docVIP

基于新医改背景的医院财务精细化管理研究 王宇航 中国医科大学附属第一医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 现阶段, 国内经济层次的持续增强, 使得医院的改革获得了足够重视。怎样收获进步时机, 构建优良的医院声誉, 是当前各大医院需要考虑的一大问题。因此, 医院要增加对财务监管一类工作的注重程度, 依据医院自身的具体状况, 把精细化监管加以运用, 增强医院内部工作者自身的财务精细化监管观念, 促使医院获得更多的进步机会。本文着重阐述了新医改这一大环境下医院内部财务精细化监管的改进对策。 关键词： 新医改; 医院; 财务; 精细化管理; 医院内部的财务精细化监管即监管观念同监管技术之一, 即整体地对医院老旧的监管体制加以整合, 将精细化引导当作监管核心, 对医院各大机构同科室间产生的业务进程实施整体优化, 依据规范以开展业务, 借助考评体制, 改良医院相应的工作者分布, 提升医院财务监管的运用概率, 增强医院财务监管的成效。新医改以后, 医院财务进程更为精细化且更具公平性, 更方便对财务数值加以统计管理, 进而凸显出财务监管于医院监管内的必要性, 全方位展现了对财务予以精细化监管的潜藏价值。 一、新医改下医院财务监管践行精细化的必要性 (一) 与市场的进步相符 现如今, 各大医院均加入到了市场的竞争中, 加之现在正逐步推行的新医改政策, 使得国内城镇居民相应的医疗服务获得了极大改进, 在医院的花费逐渐减少。然而, 医治花费的减少必定会影响到医院的收入, 针对这一状况, 医院可以采取一些措施以增多收益, 其一, 可以借助优良的服务以促使更多患者来院诊治;其二, 可以借助相关体制的革新以减少医院成本的投入。而医院得以运转的关键构成部分, 即财务监管也必须实施改革, 提升财务监管的成效, 减少医院运转的投入, 借助最少的投入收获最大的经济收益, 提升医院在市场内部的竞争能力。 (二) 与医院的运转体制相符 新医改措施势必会使得医院的运转体制出现改变, 投入、收益同社会方面的公益性、医疗服务层次等均是当前医院运转期间要全方位考虑的问题。为了达成如上目的, 医院需要对自己的运转体制加以革新, 这一状况下若财务监管方法不跟随其实施革新, 就无法促使医院获得进步, 还会变成医院进步道路上的一大障碍。所以, 促使财务得以精细化监管即医院运转体制革新的需求, 还是医院长期平稳进步的必要条件。 (三) 与《医院财务制度》的规定相符 为了同目前践行的医院卫生革新措施相符, 改革医院内部的财务监管这一工作, 相关部门机构协同卫生机构颁布了《医院财务管理制度》, 这类制度的颁布对医院内部的财务监管做出了更多规定, 规定医院要全方位健全自己的财务监管系统, 提升运转成效。同时, 还为医院内部的财务监管实施革新提供了关键依据, 所以, 医院践行财务精细化监管可以全方位同新兴《医院财务制度》的规定相符。 二、新医改下医院财务监管践行精细化的缺陷 (一) 财务监管人才缺失, 自身把控构建不完善 高素养的财务监管人才是财务监管这一工作的关键因素。长期以来, 医院大力引进高素养的医疗人才和先进的医治设施, 但是, 对财务监管这类人才的培养, 医院一支都不够重视。这就使得医院本身的财务监管团队层次不高, 后续财务监管人才储量缺乏, 无法为国内新医改的正常推行予以人才支持。另外, 财务监管自身的把控系统也存在大量缺陷, 这类系统并未使财务监管期间的权责对等得以实现, 为一些工作人员的违法行为提供了便利。 (二) 财务监管的覆盖面不广, 范围较小 虽然国内经济获得了极大的提升, 但是仍然有一些医院的财务监管方式并未紧跟市场进步, 仍旧采用办公室报账这一方法, 财务监管者平时工作繁多, 工作效率不高。就财务监管理念方面来说, 一些医院并未把全方位监管这一财务观念运用到对财务加以监管的期间, 甚或是部分财务者并不了解医疗服务的进程, 并未涉及到相关财务机构或部门, 财务探究并不具备内涵, 无法分清财务运用的关键点, 也就不会给予可以操作的财务监管建议。另外, 财务在监管期间覆盖的范围较小, 医院关键的经济变动同相应的流程不够标准。 (三) 财务监管者不具备风险观念, 相应审计操作缺乏 随着新医改政策的持续推行以及市场的激烈竞争, 医院加大了基本设备的构建, 引进了优良的医疗人才和先进的医治设施以增强竞争实力。这些措施尽管能够增强医院自身的服务水平, 但需要医院投入更多的资金, 也为医院内部的财务监管增加了更多负担。究其原因就是国内医院长时间处在我国财政的监督内, 财务风险观念淡薄, 对于激烈的市场竞争随意引进人才和医疗设施, 为医院正