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基于价值链理论对财务工作在现代出版企业中的应用探究 王爱 中国广播影视出版社财务中心 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 企业通过自身的生产、销售等经营活动达到创造利润的目的, 而价值链理论就是这些创造价值的经营活动的内在体现。在价值链理论的基础之上, 本文探讨当前我国现代出版企业存在的问题, 包括传统经营模式与理念、传统财务管理存在的弊端等, 针对这些问题提出相应的建议, 希望能为现代出版企业的财务工作提供有益的借鉴材料。 关键词： 现代出版企业; 价值链理论; 财务工作; 一、引言 在现代社会发展中, 人们越来越重视文化的发展, 越来越重视精神层次的交流。随着中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题决定的推出, 文化企业尤其是出版企业坚持把社会效益放在首位, 实现社会效益与经济效益相统一, 逐步成为推动文化领域供给侧结构性改革的支柱和重要力量。在现代出版企业的发展中, 财务工作的高效运转对行业走向与企业战略的及时分析有着举足轻重的作用。随着转型的深入, 传统的财务工作模式已不再适合现代出版企业的发展, 因此本文希望基于价值链理论来分析财务工作在现代出版企业所存在的问题并提出解决建议, 能为相关财务工作提供有益的借鉴材料。 二、现代出版企业在财务工作方面所存在的问题 价值链财务管理的主要思想是以价值链各个环节的业务活动为财务管理的基本对象, 以价值链作为联结企业内各个部门的主体, 从而有助于进一步加强对企业的财务管理和控制, 价值链的相关理念使得财务管理的内涵和模式得到了相应的丰富和改变。[1] 目前国内完成转制的多数出版企业在发展改革中尚未能完全应用价值链财务管理的理念, 使财务工作在现代管理体制中未能发挥应有的作用, 常见存在的问题有: 1、现代出版企业在不断快速发展, 但是对于财务管理的重视程度不够 长期以来, 出版企业将财务部门当成一个非核心的服务部门来看, 这就使得财务工作没有发挥其财务预测、分析和决策的作用, 企业只按照传统的模式进行经营和生产, 对于业务创新、财务关系的构建不够重视。现代出版企业具有自身的独特性, 它生产的不仅是图书刊物, 更是为社会提供文化的传承, 是对精神、知识、文化的加工再输出的过程, 它与上游作者与下游书店之间有着紧密的关系, 但当前出版企业着重于自身的利益追求, 在与他们的合作中, 仅以一般买卖合同来制约两者之间的关系, 企业之间并没有完全达到互相信任、利益一致的关系。 2、传统的财务管理观念制约现代出版企业的发展 在传统观念中, 企业管理者的经营重点在于降低成本而创造利润, 最终目标定位于企业利润最大化。在此基础上, 传统出版企业多为增收节支的经营管理模式, 在选题策划、稿酬支付等环节压缩上游作者的稿酬, 在图书发行环节扩大下游图书发货量以期达到高利润的目的。这种粗放型的经营模式并不适用于现代出版企业, 反倒是制约了企业的发展。价值链理论启发我们, 现代财务管理应以企业价值最大化为目标, 企业之间的竞争就是企业核心竞争力的竞争, 要想提升核心竞争力, 就必须运用好预算、成本管理、风险和内部控制、投融资分析等财务管理方法, 为各项业务链条提质增效。 3、现代出版企业未将价值链理论与财务管理战略理论相结合 目前多数出版企业在完成转制后仍然沿用传统的管理模式和财务管理战略, 利用价值链理论进行财务管理的并不多, 在企业经营活动的各环节都未能体现价值链理论的应用。在现代出版企业中, 企业应当以客户为导向, 积极往高品质高标准的方向发展, 如加大精品图书内容投入, 挖掘实力型人才, 运用目标成本法等管理方法, 通过预算和内部控制在价值链各环节加强财务管理, 实现价值最大化的目标。 三、怎样基于价值链理论进一步优化财务工作在现代出版企业的作用 1、重视价值链财务管理, 建立以财务为中心的企业内部价值链管理体系 价值链财务管理活动, 服务于企业竞争战略目标, 围绕企业竞争优势展开。在价值链理论下将传统的财务管理延伸到了以价值链为核心的财务管理, 通过价值增值思想的指导, 得以形成物流、资金流、信息流三者集合的财务管理模式, 如国家政策近年积极扶持的出版企业数字化转型升级项目, 支持出版企业应用ERP管理系统, 将出版的编印发主要环节进行系统化管理, 并与财务管理系统相统一, 从而使价值链整体的运作效率以及财务管理效率得以提高。 建立以财务为中心的企业内部价值链管理体系, 内部价值链的环形结构可以紧密结合业务流与资金流, 并实时进行信息传递与反馈。企业财务部门由旁观者的角色变为财务管理的执行人, 从事后的记录变为事前的预测与事中的监督。