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PDCA在成本会计中的创新应用研究 苏金钗 福建晋江安海职业中专学校 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 本文首先明确了成本会计的相关理论基础, 然后以材料流成本会计为切入点, 对成本会计应用中存在的问题进行了分析, 在确定PDCA理论在材料流成本会计应用中的价值之后, 从PDCA理论的四个环节阐述了PDCA理论在材料流成本会计应用中的思路与建议, 以更好地为成本会计的应用提供参考和指导作用。 关键词： PDCA; 成本会计; 创新; 应用; 一、理论基础 (一) 成本会计的内涵和外延 作为所有经济活动中的主要部分, 成本既是所有经济活动中的基础, 也是经济活动能够更好运作的基本保障。而作为成本自身来说, 有着多个方面的意义和计算方式。对于现代化企业来说, 想要获得更好的发展, 首先应当拥有更好的核心竞争力, 而竞争能力的体现, 不仅仅在企业的销售和运作中, 成本因素也占到了很大部分, 只有合理地运用成本才能使企业拥有更为可观的利润, 这样企业才能够得到真正的提升和发展。所以对于企业来说进行成本的核算是一项重要的管理内容和方式。 (二) 成本会计应用中存在的主要问题 由于成本会计的应用分类较多, 篇幅所限无法进行普遍性的研究, 因此笔者以材料流成本会计为切入点分析成本会计应用中存在的问题。通过理论联系实际运行的情况, 笔者认为材料流成本会计在实际应用过程中的障碍主要表现在以下几个方面。 1. 材料流成本会计针对性改进措施难以落实 在企业运营过程中, 企业的管理人员会通过对于企业的销售以及生产等各个方面进行综合考虑, 从而做出更为有利于企业发展的决策。虽然现在多数的管理人员已经明确的意识到了企业中的成本管理对于企业发展的重要作用, 但是在实际运用过程中, 企业的管理人员往往会忽略这一方面的提升。而作为企业来说, 通过对于各项技术的提升, 一方面可以改造现有工艺, 另一方面也可以减少废料的产生, 提高成本的利用率。但是这些往往会被管理者所忽视。 2. 材料损失的权责范围难以划分 从成本的监管角度来说, 在企业的运营过程中多会出现监管不利现象, 而这些也大大影响了企业成本的合理管控。对于成本监管来说, 最为重要的一点就是要对于生产中涉及的各种材料进行合理的监管, 而在实际生产过程中, 往往会存在一些不必要的材料损失, 从而影响企业整体的成本投入。 3. 采集数据难度较大, 影响成本信息的准确性 对于材料流成本会计处理方法来说, 在使用过程中需要大量的数据作为材料管控的基础, 通过对其进行合理的操作来实现成本监管的目的。而这种方式中所需要的多种数据, 一般都要依靠企业的各个部门提供相应的数据作为基础来进行操作和整理。但是在实际操作过程中, 由于多种因素影响, 导致企业的各项运营数据不能按照管理要求及时提供相应的数据, 而部分数据虽然有所提供, 但是很难将当时的数据及时进行上报, 这就导致使用材料流成本控制方法对于企业成本监管存在一定的延迟效果。 二、PDCA在成本会计中的应用思路 结合下图, 详细分析PDCA在成本会计中的应用思路。 (一) P阶段——制订应用计划 想要对于企业的成本进行合理的监管, 作为基础来说要制订更为专业的成本管控计划, 而这一计划将成为企业成本监管过程中的重要理论基础, 以此作为中心才能更好地对企业的各种成本进行管控。从计划本身来说, 应当以企业现有的发展状况以及提升状况作为基础, 并且以企业的财务信息作为参考, 从各个方面制订更为完善的成本管理方案, 这样才能从根本上保障企业成本的有效监管。 (二) D阶段——强化执行质量 在各种规划制订以后, 企业就需要对于这一规划进行合理的贯彻和落实, 而这也是企业能够真正将成本进行监管的主要部分。对于企业成本的具体管理和运行来说, 一个方面应当从各项数据的获得方面进行提升, 从多个角度获取企业现有的发展和提升信息, 这样企业才能够得到更好的发展。从另一方面来说, 应当以现有的科技水平为基础, 积极搭建更为专业的信息平台, 使得各种数据能够及时进行传输和共享, 加强成本管理的实效性。最后一点, 应当促进企业的多部门合作, 对于成本管控来说离不开各个部门的合理运作, 因此这一方面也应当予以增强。 材料流成本会计PDCA运行流程图 ??下载原图 (三) C阶段——提升效果检查 在企业的成本管理计划运营的过程中, 作为企业的监管部门应当对于企业的成本管理运营进行合理的监督和检查, 这样才能够达到成本管理的根本目的。对于企业来说, 对成本进行管控, 最为重要的目的就是需要将各种成本进行合理的运作, 这样才能保障企业的发展和运营, 而企业的监