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大数据背景下财务会计向管理会计转型的特点分析 徐相美 如皋博爱医院有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 大数据背景下的财务会计向管理会计转型是信息时代发展的必然, 其自身的形成与发展符合时代与经济发展的需要, 同时也是企业发展的需要。以数据信息为基础的财务会计管理, 需要按照企业财务规划管理标准, 对于大数据的处理依托于计算机技术的快速发展, 对数据信息进行处理和分析, 明确计算机数据应用的流程化管理标准。在有限的时间内, 逐步提高数据信息的快速处理水平, 逐步完善数据信息对财务的快速管理标准, 尽可能地从中获取更多的会计信息内容, 明确其中存在的信息计划标准, 为企业带来更多的经济利益。本文根据实际数据信息发展标准, 对企业实际可以发挥的最大经济利益标准进行判断, 明确财务会计管理转型的方式和方法, 确定经济发展的需求方向。 关键词： 财务会计; 管理会计; 大数据; 转型; 分析大数据背景下财务会计有效转型的必然趋势, 确定财务有效规划处理信息的建议方式和方法, 从实际情况出发, 准确地分析财务转型办法, 进而提升财务数据处理软件设施和硬件设施管理人员的技术标准, 不断提升专业技术的研究效果。按照企业数据信息财务发展标准, 对企业的数据信息、财务制度、人员等相关问题进行规划管理, 建立合理的财务会计信息管理转型方案, 提升数据信息技术的应用效率, 完善财务会计的发展, 保证会计管理的有效转型效果。 1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性 1.1 经济快速发展的基本需要 当前经济环境和市场需求瞬息万变, 竞争日益激烈, 盈利水平持续下降, 产品、服务同质化严重, 管理的变革势在必行。在变革时代里, 企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求, 挖掘潜在需要, 这不仅对业务部门提出了挑战, 也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。管理的核心是决策, 而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础, 这些来源于业务, 却都与财务管理紧密相连。新时代下企业会计管理过程中, 需要根据实际情况尽可能地满足企业的资金规划使用标准, 完善企业投资发展趋势, 尽可能地提升投资规划管理的预估值。按照企业实际投资发展标准, 对企业的实际预算方式和管理办法进行投资, 完善实际会计管理的基本原则, 对企业实际有效地规划管理, 保证实际资金流向, 尽可能地提升资金使用计划标准, 明确数据信息的管理原则, 主动分析企业会计信息化内容, 建立适合企业经济财务效益发展的转型方式, 让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。 1.2 会计信息数据量大, 无法及时处理 在大数据信息的快速增长下, 企业的财务会计处理能力有限, 无法按照实际的数据进行快速有效地整理, 这已经完全不能够满足企业在信息时代以及大数据时代自身对于数据信息的需求。管理会计不仅仅需要对财务信息进行处理, 还需要对非财务信息进行处理, 管理会计需要通过合理的管理, 对企业的信息数据种类进行分析, 制定合理的企业经济发展方案, 对企业的整体发展趋势进行有效地规划, 完善企业资金使用效率水平。按照信息数据的使用分析规划标准, 逐步完善企业实际的发展规律, 对企业的管理会计财务标准进行数据化信息统筹分析, 及时完善企业的综合信息服务管理水平。 1.3 完善计算机的综合快速发展水平 按照会计工作需求, 尽可能地提升计算机的综合性数据应用效果。对于一个会计人员而言, 需要对多项业务数据信息进行准确的核算, 确定实际财务会计岗位需要转变的内容, 对会计岗位的合格标准、合并需求进行准确的分析, 保证各个数据内容的统一化管理。在数据运用过程中, 会计人员需要加强综合思维能力的培养, 完善数据信息资源的管理, 重视大数据的团队文化, 推动企业其他部门应用大数据。按照实际从业需求, 确定企业各个部门之间资金的使用情况, 确定企业经营发展的认识标准, 明确企业经营发展的有效目标。 2 财务会计转向管理会计转型的目的就是为了实现共享 面对这种转型, 财务组织要向两个方向变化:一方面走向集中, 即财务功能的集中;另一方面走向渗透, 即财务向管理渗透。要实现这种转型, 主要就是为了实现和管理会计的共享, 因为财务共享更好地完善企业会计信息数据的管理, 实现资金的可控性和调整性。财务共享服务可以为财务转型提供三个方面的重要支持。 (1) 数据的支持。财务共享服务中心是一个大数据中心。通过共享模式, 把原来分散在各个分支机构的数据汇总在共享中心统一来处理。战略分析、决策支撑的数据可以由共享服务中心的大数据提供。 (2) 管理的支持。财务共享服务中心将制度和规范内嵌在流程中控制和