大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究.docVIP

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大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究

大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究 郑金伟 临沂工艺美术研究所 X 关注成功! 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知! 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要: 云计算、大数据、传感技术的成熟为大数据的发展提供了良好的技术支持, 在大数据时代中产生了海量数据, 对各个企业的经营管理活动产生了极大的影响, 对于会计工作也产生了深刻的影响。财务会计的基本职能就是财务核算, 面对海量的、多样化的数据, 财务会计不仅要面对数据核算的巨大挑战, 而且也面临数据信息分析的挑战。而管理会计则无需承担财务会计繁杂的货币计量, 完全可以根据大数据技术提供的数据分析和处理的结果判断企业经营方式和经营项目的优劣, 分析对企业未来发展的有利因素, 避免市场经营风险, 提高企业的经济效益。本文就财务会计与管理会计的职能进行分析, 并探讨大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略。 关键词: 大数据背景; 财务会计; 管理会计; 转型; 作者简介:郑金伟, 临沂工艺美术研究所会计师。 大数据是一种规模很大的数据集合, 超出了传统数据库软件工具的能力范围, 需要多台计算机进行数据的分布式处理。依托于功能强大的互联网技术和云计算技术, 大数据技术可以大幅提高人们的数据存储能力, 实现数据的快速传播以及多样化数据的专业处理, 对经济社会的资源整合和信息的精细化处理具有重大的意义, 加快了财务会计向管理会计转型的进程。 一、财务会计的职能 财务会计是现代企业进行经营管理的一项重要的基础性工作, 财务会计人员可以通过全面而系统地核算企业已经完成的资金运作情况, 监督企业的生产经营以及投资活动, 为企业的相关投资人、债权人和政府有关部门提供企业的真实财务状况以及盈利能力等经济信息, 对企业及其利益相关者的决策具有极大的参考价值, 对企业的经营管理和企业经济效益的提高有着重大的意义。 二、管理会计的职能 管理会计又被人们称为分析报告会计, 也是企业财务管理的重要组成部分。为了改善企业经营管理, 提高企业的经济效益, 管理会计人员通过加工、整理财务会计提供的企业相关资料, 分析企业经营活动与企业财务状况之间的关系, 提交财务报告。企业各级管理人员根据企业财务管理的具体信息规划、控制日常的各项经济活动, 决策企业未来的发展方向。管理会计由成本会计和管理控制系统两大部分组成, 在企业的财务管理活动中起着越来越重要的作用, 是现代企业实现战略策划、业务监督、财务管理一体化最有效的工具。 三、大数据背景下财务会计存在转型的必要性 1. 财务会计无法胜任大数据时代的信息处理工作 财务会计的基本职能是财务数据的核算和监督。财务会计人员要对企业的生产经营业务进行逐事项的记录、数值核算、结果确认以及汇总报告, 其工作的核心任务是各种经营活动所涉及的单据审核、记账、登统等工作。大数据时代的来临加快了企业信息化的步伐, 半结构化和非结构化数据的大量使用不仅增加了财务会计数据核算的难度, 也增加了提炼分析这些信息数据意义的难度, 无法科学评估企业经济活动的效果, 弱化了财务会计对企业正确决策的影响力。 2. 管理会计在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用 在大数据背景下财务会计无法应对海量数据的核算工作, 也不能有效分析日益增多的半结构化和非结构化数据信息, 无法提供全面而系统的信息为企业的决策服务。而管理会计则可以通过其他方式来衡量企业的财务数据, 更好发挥企业内部服务的助益作用。另外管理会计最主要的职能是为企业的未来发展提供前瞻性服务, 管理会计能够通过对企业财务的管理状况以及企业经营活动之间关系的分析, 结合经济市场的发展情况分析并发现适合企业发展的经营项目或者对企业发展存在较大损益性的项目, 在一定程度上可以帮助企业控制经营风险, 优化企业的资源配置, 提高企业的经济效益, 为企业的未来发展提出有建设性的建议。相较于反映过去的财务会计来说, 管理会计对企业的经济效益的提高贡献更大, 因此在大数据背景下管理会计对企业的发展更为重要, 所起的作用越来越大。从这一角度来看, 存在着财务会计向管理会计转型的必要性。 四、大数据背景下财务会计的转型策略 1. 提高财务人员的综合素质水平 在大数据背景下要实现财务会计管理向管理会计的转型, 必须要拥有一批综合素质过硬的财务人员。对于企业而言要对财务人员开展必备的培训与教育, 不断提升他们的职业素养, 在培训内容上要重点关注几个问题: (1) 思想教育。在开展培训工作时, 首先要转变财务人员的思想观念, 让他们从本质上意识到企业的财务问题以及非财务问题, 正确处理两者的关系。 (2) 业务培训。在财务会计向管理会计的转型过程中, 必须要注重业务培训, 让财务人员可以

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