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大数据时代管理会计工作的变革探讨 殷娅敬 哈尔滨工程大学科技园发展有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当下我国的互联网、物联网与云计算逐渐被各行各业广泛的应用, 在该背景下, 大数据就在这个时候诞生了, 其诞生自然对各界的数据运用产生巨大的影响。大数据不仅能够提升该项工作的效率, 还能够提供足够的便利, 同时在带来正面影响时, 自然也会产生其他的挑战, 其使得管理会计工作产生了重大的变革。本文根据笔者大量的工作经验首先分析了当下大数据时代下的管理会计新局面, 接着就分析了管理会计工作的变革, 以及在最后分析了大数据时代下管理会计工作的未来发展趋势。 关键词： 大数据时代; 管理会计; 变革探讨; 一、大数据时代背景下管理会计工作的新局面 实务中管理会计, 通常是公司的内部报告体系, 依托于企业财数据, 以预算管理和财务分析两大职能为载体, 服务于公司运营管理。大数据可以拓宽企业内部报告管理体系的内涵和外延, 进一步巩固预算管理和财务分析这两大核心财务管理职能。当下的大数据主要从以下几个方面展现其所带来的新局面。一方面, 在企业中预算管理方面, 业财信息不对称和预算编制依据不充分是导致预算执行偏差的主要原因, 大数据有助于提供更充足的数据支撑, 以提高预算编制的准确性。另一方面, 在财务分析方面, 尤其针对公司运营风险挖掘, 决策支撑两大领域, 分析人员没有数据将寸步难行, 大数据时代, 分析人员利用合适的数据挖掘技术, 财务分析的决策支撑效果, 以及前瞻性方面都将得到很好的体现。 二、大数据时代下管理会计工作的变革 新的时代角色大数据的诞生, 必然会对各行各业产生巨大的冲击, 财务管理进行变革也是无法避免的。当下管理会计的主要职能就是帮助企业设计运营目标以及预测企业前景, 同时要严格的监管企业运转, 避免管理出现混乱的状况, 企业应该积极采取一系列的措施来面对这些问题与挑战。 (一) 重视在大数据下的管理会计框架的构建 原有的管理会计框架基于有限的小数据构建, 涵盖信息有限, 而大数据给管理会计带来了新的机会, 拓宽了管理会计关注的深度和广度。大数据能够更多创新的可能性, 能更好的帮助管理会计进行相关工作的执行。 传统管理会计的架构主要是由规划与决策会计以及控制与业绩评价会计这两部分构成。规划与决策会计中又涵盖了经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算等等内容构成;控制与业绩评价会计主要内容就是标准成本系统以及责任成本制度。而大数据时代下对传统管理会计架构产生了一定的冲击, 大数据时代下的管理会计架构主要就是之前的构架之前加上云计算、大数据、移动互联网为代表的新兴技术, 是为了传统管理会计架构奠定坚实的数据基础, 为其各环节提供了更多的创新可能性。 (二) 培养在管理会计中充分应用大数据技术的意识以及重视人才培养 企业要想能够有效的从大数据中寻找出对自己有用的信息就必要利用相关的专业人才对其进行深度的挖掘与分析, 所以, 培养在企业管理会计中应用大数据的意识是十分有必要的, 其对企业的信息方面是起着至关重要的作用。具体方式由以下两个步骤完成, 首先是企业决策者应当充分意识到大数据对管理会计的关键程度, 充分挖掘大数据应用提升企业财务管理与管理会计的水平, 要加强聘请专业人才的力度。其次就是要企业组织职工进行大数据相关的培训, 提升职工的大数据的认识水平, 同时创建整个企业人员之间的信息共享机制, 互相学习的企业平台。 (三) 加大大数据挖掘技术的应用力度以及应用路径的探索 大数据巨量的信息既是好处也是问题所在, 企业的决策者与管理会计人员要想从如海的数据中寻找与挖掘出有价值的信息, 从而利用其作出正确的经营选择。同时数据库与数据挖掘技术能够帮助企业对自身的生存状况以及原材料的需求情况了如指掌, 也能够清楚的知晓与供应商之间的相关财务状况。大数据的应用, 数据挖掘要摆脱传统的路径依赖, 可以利用大数据将以货币形式为主的计量手段逐渐转向为多种计量手段综合运用, 同时以定性与定量并用的计量手段过渡, 从用模型算法对生产预测到运用相关关系对生产全过程进行预警。上述只是简单的一个例子。 (四) 重视利用大数据进行企业内外部信息资源的战略整合 有了大数据应用, 这使得管理会计不仅可以快速的从众多大数据中获得有用的各种数据, 同时也能通过大数据及时的掌握竞争对手的各种数据状况, 这样可以有效的帮助企业分析竞争对手。管理会计工作者必须拥有信息资源的整合利用能力, 这样才能够有效的应用与管理大数据, 及时做好数据清理工作, 这样管理会计才能在大数据时代使企业发挥出更具战略主动性的强大作用。