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                推广总案房策稿
                    
**·**世纪阳光营销推广方案(讨论稿)
二○○八年月日
目     录
第一章  背  景
第二章  项目SWOT分析
第三章  项目市场定位
第四章  营销推广思路与策略
4.1      营销推广思路
4.2      营销推广目标
4.3      营销推广周期
4.4      营销推广阶段划分
4.5      媒体投放组合策略 
4.6      宣传主线的完善 
第五章  具体实施
第六章  销售策略
第七章  费用预估
背景
**房地产市场在经历了06、07年求大于供、抢购成疯、只要敢修我就敢买的病态市场后。在国家政策的宏观调控与整体房地产市场的低迷的因素下,2008年初**市场进入冰凝状态。3月后整体市场价格波动较大,知名楼盘大幅降价、各大开发商变相降价,造成市场观望客户较多。再经历5.12大地震过程后,对外来置业客户也造成很大程度上的影响。7月过后市场较为平静(各开发商静观其变,以静制动),**市场有部分复苏迹象,此需具备部分先决条件,开发商对自身项目优缺点理解透彻,正确认识市场情况。市场情况要得到完全改善,预计在12月后有部分项目得到缓解。
项目SWOT分析
一、S——strength(优势)
1、项目规模
项目规划总用地面积近60亩,总建筑面积12万平方米,住宅总计800余套,规模化大型社区是当前购房者主要追寻目的之一。
2、差异化
    项目在同区域,从建筑类型,立面上都与前期开发楼盘所不同,地震过后,天秤再一次倾斜。
3、景观(宽景)
在最大限度满足规划条件的前提下,采用中庭围合布局,充分考虑项目的景观均好性及项目楼间距。最大近120米楼间距,270度观景面,一一体现出项目均好性宽景优势。
4、水资源(亲水)
项目位于**溪与**河双溪环抱中,拥有良好的水景资源,在景观打造方面也尽量考虑利用此资源,表现出人于自然的亲密融合,“虽由人作,宛如天成”。
5、户型
根据国家政策,小户型比例占70%左右,购房总价低,客户需求较大。
6、人文
人文优势明显,**区域,越王楼、李杜祠、富乐山、科学家公园等,可以在环境营造中融入部分元素,体现项目人文特点,提高项目“味”。
7、风水
    背山面水,玉带缠腰,不可多得的风水宝地。
二、W——weakness(劣势)
1、城市规划方向
新**市城市规划中,城市副中心为科创园区域,大量实力开发商重点打造。我项目区域与**市规划发展有点背道而弛。
2、地段
由于**城市较小,市民区域概念不强,很大一部分人认为一环路外为城乡结合部,地理位置较偏。
3、成本
土地成本较高,建筑材料价格、人工费用的增加,导致项目成本增加,市场缺乏价格竞争力。
4、区域环境
周边居住环境、卫生条件教差,影响本项目形象及价格提升。
5、区域形象
片区人口多为原农转非或外来人口租住区,人口素质较低,不利于项目后期高档楼盘形象宣传。
6、噪音污染
存在部分低频噪音污染。
7、空气污染
本项目地对面**药业,空气中常弥漫淡淡中药味,对环境有部分影响。
8、心理价位
本项目周边不是传统高档住宅区域,区域心理价位较低。
9、品牌资源
由于本项目为**集团进驻**房地产市场的第一个项目,品牌知名度不高。
10、配套设施
⑴、交通配套:公共交通较为单一。项目区域公交车只有3路、29路、50路(**镇老国道)、51路、22路、24路等,且除3路外,其余车辆班次较少,等待时间较长,不利于后期业主出行;出租车方面,由于离市中心、**商业区(沈家坝、**汉城商业带较远,车辆较少。
⑵、生活配套:项目周边生活配套设施较为缺乏,除**镇有规模不大的农贸市场、小型超市、部分餐饮外,无大型或知名餐饮娱乐配套,社区氛围不浓。
⑶、医疗配套:周边有**镇医疗所、**市三医院、部分社区医疗点等,相对市中心区域,医疗较为缺乏。
⑷、教育配套:无知名学校,缺乏教育支持。
三、O——opportunity(机会)
1、前期市场价格波动较大(大幅降价、变相降价),观望客户较多,近期市场相对平静(静观其变,以静制动),**市场有部分复苏迹象,此需具备部分先决条件,开发商对自身项目理解透彻,正确认识市场情况。本项目的准确定位,正确认识项目优缺点,必能在项目销售上达到或基本达到预期水平。
备注:近期观望客户分析可得以下结论:
观望客户主要分为两类:
一类为现阶段有房居住,但由于原居住环境较差、不能满足现阶段居住要求或做为投资,需要换房或购房(二次置业),此类客户会选择自己认为“最佳时期”购买,但此类客户所认为“最佳时机”应为价格相对稳定,价格最低,所以此类客户在价格不稳定时期内,购买需求降低,观望时间较长。
一类为现阶段没有房屋居住,急需购房(结婚或有资金想结束租房),此类客户购房欲望强烈,所以观望时间不长,通常在3-6个月内,在市场较
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