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军队干休所做好“三高期”老干部医疗保健工作的实践与思考
精品论文 参考文献
军队干休所做好“三高期”老干部医疗保健工作的实践与思考
黄智平 刘章 吴辰 许小云 江信裕
(73111部队厦门第二干休所 361003)
【摘要】 本文介绍了某军队干休所离退休老干部从“两高期”(高龄期、高发病期)向“三高期”(高龄期、高发病期、高需求期)转变特点,重点阐述了军队离退休老干部医疗保健工作主要做法,包括在工作人员中加强教育引导,打牢服务意识;开展达标创先,提高保健水平;在日常保健工作中坚持综合全面保健,注重疾病预防;突出一线抢救,形成救治网络等;分析了干休所卫生所在老干部保健工作中面临的问题和困难,提出了解决“三高期”形势下关于如何做好军队离退休老干部保健工作的几点思考。
【关键词】军队干休所 三高期 医疗保健
【中图分类号】R197.6 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2014)04-0066-03
军队离退休老干部随着年龄的增长、社会的发展进步和医疗保障水平的提高,其保健特点已经由原来的“两高期”转变为现在的“三高期”:即高龄期、高发病期、高需求期。所谓高需求期:即老干部对医疗保健要求的提高(包括医护人员的服务细节、日常用药、门诊检查、治疗、住院及专家会诊等医疗保健的各个环节)。面对新的形势与要求,干休所卫生工作要以党和军队关于做好老干部医疗保健工作的一系列重要指示为指导,以提高老干部健康水平和生活质量为目标,以增强全科保健服务能力为主线,以拓展服务内涵和创新服务模式为重点,加强机构建设,规范服务管理,提高队伍素质,建立完善老干部医疗服务保障和基层卫生信息化管理机制,努力为老干部提供全面、连续、优质、高效的医疗保健服务[1]。我所针对老干部“三高期”生理、心里特点,努力做好老干部的医疗保健工作,促进老干部健康长寿,取得明显成效。在同级别的干休所中老干部平均年龄较高、存活率较高、身体健康状况较好。现将有关情况报告如下:
1 主要做法
1.1 加强教育引导,打牢服务意识。近年来,干休所狠抓“讲党性、重品行、作表率”、“培养当代革命军人核心价值观”、“服务是天职,满意是标准”等专题教育和大力开展了向黎介寿同志学习的活动,充分利用好教育日、每日交班会、组织生活等时机,开展尊老敬老活动,了解老首长功绩,学习老前辈精神,不断加深视老干部为亲人的深厚感情。卫生所长期坚持进行职业道德教育,着力强化为老干部服务的政治责任感,使医护人员充分认识到为老干部服务的神圣职责;不断激励医护人员的服务热情,打牢了医护人员以所为家、爱岗敬业、真情奉献的思想。坚持开展“五比五看”活动,倡导全体医护人员比思想,看谁爱岗敬业、奉献意识强;比态度,看谁尊老敬贤、文明服务好;比作风,看谁严谨细致、无差漏现象;比方法,看谁勇于创新、工作效率高;比成绩,看谁完成任务好、老干部满意。医护人员把老干部工作当作事业追求,在本职岗位上任劳任怨、兢兢业业。
1.2 开展达标创先,提高保健水平。卫生所医护人员在竭诚为老干部提供周到、细心、温馨的医疗服务同时,为提高保健水平,干休所积极开展达标创先活动。主要突出了五抓:一抓医疗基础设施建设。医疗用房在落实“六室一房一库”的基础上,还增设了资料室、化验室、氧疗室、聊天室、网络会诊室等,还自购多种理疗、健身器材,为老干部康复治疗、活动健身提供良好的条件。二抓医疗管理制度规范。卫生所坚持开好“两个会”,即每周一次医疗保健专题形势分析会和每天一次交班会,认真分析老干部健康动态变化及用药情况,以便及时、准确、有效地“一条龙”服务好老干部。建立完善了门诊巡诊制度、值班交班制度、医嘱制度、请示报告制度等,医疗保健服务质量大幅度提高,并与多家军地“三甲”医院建立急诊、抢救、会诊“绿色通道”,较好地保障了老干部身体健康。三抓医疗经费统筹合理使用。在卫生事业经费大幅提高后,干休所党委广泛征求老干部意见后,对形成的经费使用和管理方案以及药品的采购程序进行研究,严格把握,并成立了由休干、所领导、医务干部组成的经费使用监督小组,确保医疗经费规范使用。严格执行药品管理规定,卫生事业费实行统筹,专款专用;每年度有财务经费预算和决算,做到有计划使用,合理开支。实行专人负责,购药申请与药品管理分开负责,做好药品采购、消耗的登记统计工作,坚持到药品主渠道采购供应,杜绝假药、劣质和过期、变质等现象;严格落实毒麻药品“双人、双锁、保险柜”管理,严格实行药房药库管理制度,严格药品出入库手续,做到账物相符,定期检查,确保药品质量。定期巡访,动态了解药物作用及不良反应,合理使用药物。近年来,我所在党委班子的正确领导下,卫生事业费管理严格,无截留、挪用、挤占及包干
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