基于建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策.docVIP

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基于建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策

精品论文 参考文献 基于建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策 广东同益达工程顾问有限公司 528000 【摘 要】建筑工程造价全过程控制,是从投资决策阶段到设计阶段,再到招投标阶段,进而到施工阶段,直至最后完工阶段。而有效控制好建筑项目的经济指标和生产技术,是保证建筑工程费用在预算范围内的重要手段。本文就建筑工程造价全过程控制中的问题进行分析研究,并提出相应的改进策略。 【关键词】工程造价;全过程控制;问题;应对策略 随着我国城镇化水平的快速发展,对建筑工程项目的需要日益增加。另外,在国内外建筑市场的竞争日趋加剧的今天,国家与人民对于项目工程的需求也越来越高,对建筑工程的质量和成本控制的要求也越来越严。作为项目工程建设管理的重要环节,工程造价控制水平直接影响着项目工程的完成质量。 1 建筑工程造价概述 建筑工程造价一般被界定为,在建筑工程立项的基础上展开项目设计,向建筑企业招标等活动中需要的总资金投入。建筑工程造价在各个视角中的定义存在很大差异。究其根本,是在建设工程的整个过程中产生的所有资金费用,包括施工的各个环节。建筑工程造价的主要特点即为变化性和阶段性,实际费用和预算开支往往存在差异,因此表现为变化性,建筑项目的竣工必须经过各个流程,各个步骤都会涉及大量资金花费,因而表现出阶段性的特点,需要较大的建筑工程开支数额,如果缺乏足够的资金,则会造成工程滞后或停工的结果,可见资金在工程建设中占据的重要地位。 2 建筑工程造价全过程中问题分析 2.1 投资决策阶段 工程项目存在严重的“三超”问题。这一问题在我国建筑工程项目管理中较为严重,包括概算、预算、结算在预定值之外;施工、竣工、设计等方面的结算和预期值也存在较大偏差。这一问题不利于我国工程项目造价管理,将导致工程项目投资失去控制,进而对固定资产效益产生影响,使经济发展滞后;除此之外,工程管理人员严重忽略了工程造价问题,进而导致投资估算缺乏有效管理。工程造价最初的问题即为投资决策,该时期不需要过多花费,然而对于建筑工程投资收益的提高具有重要作用。 2.2 设计阶段 “三边”工程较多。很多建筑工程单位一味追求建设速度,忽视了设计的问题,通过边设计边施工的方式进行施工,造成施工不便。由于施工过程中经常更改,工程概算和施工图预算存在较大偏差,因而未能按照设计预算进行施工;此外,由于缺乏科学合理的设计收费办法,设计单位未能承担相应的职责,因而增加了设计中控制投资的难度。当前设计收费是按照项目建设工程造价或投资比例收费,一旦出现质量问题,则相应的责任由设计人员承担,若设计过于保守,则会产生浪费,由于缺乏制约措施,则费用必须由建设单位承担。因此,设计人员对技术更注重,忽略了经济的合理性[1]。 2.3 招标阶段 工程通常会牵涉到财政、审计等政府部门。各个部门和部门内部之间和工程造价制度和措施密切相关,若不能良好地协调和合作,则这种割裂式管理的工程造价会严重降低总体有效性。此外,招标期间也会涉及行政权力。在招标阶段,因为设计图纸的设计质量及技术含量不足,根据相关招投标计算法则,承包方应承担综合单价的风险,发包方应承担工程量清单的风险,这就要求了发包方所给出的工程量清单必须对工程项目进行详细描述,工程量计算也应科学准确,防止出现施工单位增加清单之外的项目或者使用不平衡的报价等,增加工程造价。 2.4 施工阶段 建筑施工的任何一个环节都会影响到整个建筑工程,一方面由于前期投标阶段,部分业主单位不了解相关建筑知识,在招投标时刻意压价,使得施工单位不得不以不合理的低价位投标。为了保证建筑收益,只能在施工中减少部分材料,还可能在施工时想方设法增加技术变更及现场签证,影响了工程造价控制。另一方面,建筑施工企业的施工管理方法不足,没有工程造价的概念,对工程没有科学的管理,导致了大量人力物力及财力不能得到合理的应用,浪费建筑资源,增加工程造价成本。 2.5 完工阶段 为使得建筑项目圆满结束,在完成工程施工后,建筑企业必须将验收工作落实到位。但是,国内很多施工企业在进行项目最后的结算时,常常处于巧立名目增加报销开支或者高收费编制的行为,增加预定价格,造成难以及时结算项目的后果,延迟工程收尾工作。针对此,国家有关监管部门必须严格惩处违规行为,以便维护建筑行业的秩序,建筑企业自身在这一过程中,必须严格控制好造价,顺利完成验收工作,避免不良行为的产生。 3 筑工程造价全过程控制问题应对策略 3.1 投资决策阶段

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